寶佳吃中工》從滿手現金到虧損700億 沈慶京以爭議為榮

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李孟璇
2025/11/12 06:30
沈慶京(右)一生起伏劇烈,從滿手現金到負債纍纍,身邊也一直圍繞著爭議。(圖/業者提供)

業界人稱「威京小沈」的沈慶京,1947年出生於南京,父親沈春池是國民革命軍官,國共內戰爆發後,全家遷往台灣。少年時期的他就讀基隆水產學校,性格剛烈,曾與同學組幫派鬧事,還曾因衝突打傷他人被判刑三年;1969年出獄後,他立刻入伍服役,退伍後轉任海運公司水手。

從紡織業起步 打下資本市場根基

1970年代,台灣紡織業蓬勃發展,美國對外紡織品設有限額制度,沈慶京看準機會成立「威勇貿易」,經營配額轉售生意,短時間累積可觀財富;但好景不常,1984年因調查局搜索威勇貿易陷入稅務風波,雖最終證據不足無罪結案,卻讓公司虧損逾億元,事後他將公司轉型,並成立「威京開發」,正式跨足金融與不動產,京華城和陶朱隱園就是代表作。

沈慶京投資範圍相當廣,1987年以25億元投資光寶電子,當時因市場傳出他要搶經營權導致公司股價暴漲,他便順勢出場獲利,隨後投資台紙、士紙、南港輪胎等公司,與雷伯龍(雨田大戶)、邱明宏(榮安邱)、游淮銀(阿不拉)三人,被封為「股市四大天王」。

之後沈慶京成立春池建設,投入房屋建築與銷售業務,同年還成立沈春池基金會與京華文化,贊助《八千里路雲和月》,成為兩岸文化交流的重要推手。

起落之間 從民營化英雄到背負爭議

1990年代,沈慶京成立京華證券、京華投信,並承作中石化與中華工程官股釋股案,金額超過150億元,成為兩家公司最大股東,名列民營化成功代表。

然而,外界卻批評沈慶京「靠官股撿便宜」,將其貼上「禿鷹」標籤,這讓他相當不滿,「1993年,中工與中石化官股乏人問津,時任經濟部長江丙坤與國營會副主委鄭溫清希望我出面承接,基於誠信與道義原則,我遵守並延續當年交付的任務,怎麼可能是禿鷹?」強調當年是被政府找去收爛攤子,不是掠奪。

為紓困忍痛割愛 賤賣資產保公司存續

在接掌中工、中石化之後,沒多久,威京集團因金融風暴陷入危機,威京總部累計虧損達700億元,被迫展開紓困。沈慶京直言:「過去我們認購中工、中石化股價分別是38元與19元,最後為了還利息,只能以1元多低價出售股票。」他甚至賣掉春池建設,並同意與元大證券合併京華證券,「那段時間真的很痛,但公司要活下去,只能這樣做。」

「以爭議為榮」 老派企業家的韌性

沈慶京一生起伏劇烈,從滿手現金到負債纍纍,身邊也一直圍繞著爭議。2012年,他曾在中石化股東會上,利用技術性干擾拖延股東報到,還臨時將「董事與監察人改選案」改至第一案,此舉讓仍在場外的股東來不及參與表決,最後公司派順利完成投票,成功守住經營權,成為台灣企業經營權攻防史上的經典案例。

2018年,沈慶京接受媒體專訪時曾直率表示:「我以爭議為榮。」隔年底,京華城正式熄燈並啟動改建計畫,預計轉型為頂級商辦大樓,但改建案因容積率問題引發外界質疑,遭指與柯文哲市府之間存在官商勾結,相關爭議延燒至今,仍未平息。

如今寶佳集團入股中工,企圖奪權,沈慶京再度被推上戰場,接下來會出什麼招來捍衛公司,是外界關注重點。

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