寶佳吃中工》寶佳強勢買股劍指經營權 沈慶京該怎麼辦?
11月3月,中工一紙聲明震撼市場,原來寶佳集團已經暗中吃下中工超過1成股權,經營權爭奪戰火正式點燃。一名知情人士指出:「寶佳接下來將持續買到2成以上!」甚至已簽下三大委託書通路商,積極備戰。眼看寶佳來勢洶洶,威京集團主席沈慶京會如何反制,引發外界好奇。
白衣騎士救主 三大經典案例可循
事實上,當企業面臨經營權危機時,尋找「白衣騎士」出手相助,是公司派常見的防禦戰術,從泰山、智冠到文曄,都是經典案例。
泰山找龍邦:從盟友變宿敵的教訓
食品大廠泰山過去爲外抵禦外敵入侵,曾找來龍邦入股救援,當時公司派詹家原本期望引入龍邦作為「白衣騎士」,然而隨著龍邦逐步增持泰山股份,最後讓詹家人起了戒心,雙方關係破裂並陷入惡戰,原公司派詹家多年來不僅增資、提高董事席次,2022年底、2023年中,更分別出手處分2成全家股權、砸下36億元投資街口,就是為了要抵擋龍邦拿下經營權。
歷經多年纏鬥,最後龍邦仍以股權優勢拿下泰山經營權。當時市場私下耳語不斷:「詹家引狼入室,才會被反咬一口。」而這起案例也被視為「白衣騎士反噬」的經典案例,顯示公司派若無法掌控合作條件與持股比例,結盟反而可能成為隱憂。
智冠找台鋼:換股結盟鞏固主導權
2023年,遊戲股智冠也爆發經營權危機,當時市場派集資進場,企圖改組董事會。面對挑戰,公司派董事長王俊博祭出「戰略聯盟」策略,找來台鋼集團出手相挺,雙方以換股方式合作,智冠釋出部分持股給台鋼,台鋼則承諾長期持有並不參與董事改選。
雙方結盟,成功穩住了智冠的經營權,讓公司派在董事會中保有優勢。雖然雙方跨業結盟一度引發外界質疑,但王俊博認為,跨領域結盟不僅能擴大市場規模,也能在合作與交流的過程中,吸收彼此不同的經營思維與產業經驗,對雙方企業而言都是正向、共贏的發展。
文曄找祥碩:科技業最成功的聯盟防線
2020年,IC通路大廠文曄遭大聯大控股強勢入股,雙方在市場上展開股權攻防戰。文曄為了守住經營權,找上IC設計公司祥碩結盟,雙方進行策略性換股與合作,祥碩以約22%股權成為文曄主要股東,文曄也以通路資源支援祥碩產品出海,形成互利共生的產業聯盟。
此舉不僅穩固了文曄的股東結構,也讓外界認為公司派透過「產業結盟」成功轉守為攻。業界人士指出,這是白衣騎士策略最成功的案例之一,「因為雙方不是單純金錢合作,而是真正結合上下游產業價值。」
沈慶京下一步?
如今面對寶佳集團強勢進攻,沈慶京該如何應對,成為市場關注焦點。一名市場人士觀察,沈慶京在商場多年累積不少人脈,過去也曾靠奇襲戰守住中石化經營權,