新晶投控攻4大能源 打造表前表後一條龍管理

by 江 星翰

經濟部近期鼓勵用電大戶裝設「表後儲能」,引爆新一波能源商機。新晶投控宣布打造「表前自發自用、表後智慧調度」一條龍能源管理平台,下一步將整合太陽能、風能、海洋能、氫能,建置各能源統一管理系統。

台灣發展綠電多年,為何許多產業採購綠電的意願不高?新晶投控指出,能源精算與管理仍有改善空間,導致用電效率無法達至理想目標,預告將綠電開發整合量朝100兆瓦(MW)努力,並啟動「綠電銷售與管理平台」建置。

跳脫憑證交易 打造綠電一條龍

有別於傳統提供再生能源憑證交易的模式,這套平台將協助企業規劃「直接使用綠電」的自發自用場域,表前直接由電廠供電,降低對台電轉供的依賴;表後導入監控、分配、調度機制,提升能源使用效率、減少浪費。

新晶投控強調,透過串聯從「表前」到「表後」的機制與技術導入,即可為客戶提供串聯電力供應、用電效率與能源配置的全方位新能源解決方案。

延攬老將 啟動組織及能源整合

事實上,新晶投控的野心不止於太陽能,將同步展開風能、海洋能、氫能等替代能源的整合布局,一旦平台建立後,可納入各種能源進行統一管理,形成跨能源整合的智慧平台,提供企業更務實多元的能源解決方案。

為此,新晶投控已完成組織重整,導入以客戶專案為導向的作業模式,由單一窗口全程負責,藉此提升服務的連貫性與規劃效率。同時延攬在太陽能產業逾10年資深經驗的主管,協助客戶服務整合與專案推進,藉此滿足跨產業需求。

新晶投控面對全球經濟動盪,仍繳出驚人的營運時機,航太零組件、綠電、無人載具3大事業齊揚,推升9月營收2,761萬元,較去年同期成長11.5%,讓新晶投控更有底氣,企圖以「表前表後一條龍」戰略,在新能源市場站穩腳步。

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