替郭台銘打天下數十年，還遠赴日本搶救夏普（Sharp）的鴻海老臣戴正吳，退休後竟為獎勵金與昔日老闆對簿公堂。戴正吳握有郭台銘親筆簽署的夏普3%獎勵方案，向鴻海追討約新台幣6億元，新北地院卻判戴一審敗訴。法界人士分析，郭台銘當年只選定「獎勵方向」，雙方始終未談妥具體「獎勵內容」，成為戴正吳敗訴關鍵。
這場官司讓2名昔日戰友走上法庭。戴正吳1986年加入鴻海，長年追隨郭台銘，曾協助鴻海打入日本索尼（Sony）供應鏈，被外界稱為鴻海「德川家康」。2016年鴻海入主夏普，郭台銘又將重整這家日本百年企業的重任交給他。戴正吳接下任務，隔年帶領夏普重返東京證交所一部，原本為表彰經營成果而研擬的特別獎勵，多年後卻成為雙方爭執焦點。
帶單程機票赴日 老臣扛起夏普重整
2016年，夏普深陷財務危機，股票遭東京證交所從一部降至二部。鴻海斥資3,888億日圓入主，郭台銘找來熟悉日本企業文化的戴正吳，接下重整任務。
當時戴正吳已屆退休年齡，仍接受郭台銘託付。他帶著單程機票赴日，住進夏普員工宿舍，每天清晨搭車上班，著手整頓組織與成本。戴正吳曾回憶，郭台銘在內部會議白板寫下「義」字，表達收購夏普的決心。
2017年12月7日，夏普成功重返東京證交所一部。就在這項成果正式實現前一週，郭台銘簽下後來引發官司的獎勵方案。
黃秋蓮提3種方案 郭台銘親選逾百億獎勵方案
根據判決書，2017年11月30日，時任鴻海總財務長黃秋蓮提出一份獎勵試算文件，列出夏普1%、2%、3%共3種股份計算方案，並以每股880日圓為成本，試算不同股價下的獲益。
郭台銘親手劃掉1%、2%，留下3%，換算約1,495萬股，雙方以簽署當日股價計算，獎勵價值超過新台幣100億元。不過，這只是當時依股價推算的方案價值，並非鴻海已核准發放的獎金。
對戴正吳而言，郭台銘當時身為鴻海董事長，既已親筆選定3％並簽名，就代表雙方達成獎勵協議。鴻海卻主張，郭台銘只是同意以3％作為研擬方向，尚未確定實際給付內容。
從12億追到6億 親筆簽名仍難討獎金
戴正吳2022年退休後，獎勵爭議仍未解決。他向法院提告，最初請求新台幣12億3,319萬餘元，後來變更為29億5,188萬餘日圓（約新台幣6億元），並將郭台銘列為備位被告。
戴正吳主張，郭台銘既然親筆簽署獎勵方案，鴻海就應依約履行；若鴻海不必給付，郭台銘也應負相關賠償責任。然而，法院確認郭台銘確實代表鴻海討論獎勵，卻認為雙方沒有明確約定給付內容，後續仍持續磋商，無法認定已成立具有法律拘束力的契約。
法界人士指出，這場官司最容易讓外界不解之處，是當年郭台銘親筆選定3％方案，戴正吳如今卻向鴻海追討獎勵，乍看似乎告錯對象。但郭台銘當時仍是鴻海董事長，法院也認定他代表公司討論獎勵，戴正吳敗訴的關鍵在於雙方只談出獎勵方向，尚未形成可要求鴻海給付的契約。
至於郭台銘個人，法院認為他當年是在董事長職權範圍內研議獎勵，沒有證據證明他因方案未實現而應負侵權賠償責任。最終，戴正吳對鴻海的給付請求，以及要求郭台銘負擔賠償責任的備位請求，全遭法院駁回，全案仍可依法上訴。