一條產線從原本40人縮減至5人，讓「美國製造」出現轉機。鴻海董事長劉揚偉直言：「AI（人工智慧）與自動化讓一切變得可行。」當人力短缺不再是瓶頸，製造業的遊戲規則，正在重新改寫。
劉揚偉出席美國「國會山莊與矽谷論壇（Hill & Valley Forum）」，指出AI與機器人技術正加速導入製造業，讓原本高度依賴人力的生產模式出現根本轉變，也讓過去因人力短缺而難以發展製造業的美國，重新具備發展條件。
鴻海AI工廠如何運作？自動化產線背後關鍵技術
劉揚偉表示，過去一條產線通常需要30至40人操作，但在AI與自動化導入後，如今僅需約5人即可完成相同工作，大幅降低對技術人員與工程師的依賴。「以前很多產品需要熟練技術人員，現在透過AI與機器人，一切變得可行。」
這項變化，不僅提升生產效率，也直接改變成本結構與設廠邏輯。當人力不再是關鍵限制，製造業布局不再完全依賴低成本地區，讓像美國的高工資市場，也有機會重新建立製造能力。
在實際布局上，鴻海已在美國18個州設立50個據點，涵蓋休士頓、威斯康辛、路易斯安那、維吉尼亞與俄亥俄等地，目前員工約8,000人，預計今年底將超過1萬人。
劉揚偉進一步透露，「僅憑這1萬名員工，在年底前就能創造1,000億美元營收。」對比過去製造業高度仰賴人力才能撐起產值，AI與自動化正大幅提升單位人力的產出效率。
為何美國製造可行？AI自動化改寫製造邏輯
劉揚偉也點出製造業競爭的核心關鍵，「速度非常重要。」不僅影響市場反應能力，也直接關係成本與效率。在他看來，企業若要在全球製造競爭中勝出，必須同時具備「速度（Speed）、品質（Quality）、規模（Scale）」3大要素。
市場觀察，隨著AI、機器人與智慧製造技術持續進化，製造業正從「勞力密集」轉向「技術密集」。在此趨勢下，鴻海透過規模優勢與技術整合能力，逐步扮演連結美國政策與全球供應鏈的重要角色。
從40人到5人的轉變，代表的不只是效率提升，而是製造業邏輯的翻轉。當AI讓「人」不再是最大限制，美國製造重新回到選項之列，全球供應鏈的版圖，也正悄然改變。