輝達（Nvidia）執行長黃仁勳在劍橋聯盟（Cambridge Union）最新演講中，分享母親對其領導風格的深遠影響。根據《商業內幕》、《創業家雜誌》報導，這位台裔科技巨擘回憶，不會說英文的母親當年僅用「一張紙和一本字典」教導他英語，這種「有多難呢？（How hard can it be）」的學習心態，至今仍深深影響他在輝達的管理哲學。
黃仁勳1970年出生於台灣，9歲時與哥哥被送到美國，母親為了讓兒子適應美國生活，儘管自己不懂英文，仍堅持用字典教導孩子。這種迎難而上的精神，讓黃仁勳1993年共同創辦輝達後，面對初次當執行長、籌措資金、撰寫商業計畫等挑戰時，都能以同樣態度應對，最終將公司打造成市值超過5兆美元的全球最有價值企業。
台語媽媽的硬核教學：一張紙、一本字典闖天下
報導指出，黃仁勳在演講中感性回憶母親的教育方式，指出母親僅用「一張紙和一本字典」教他英文，「但她（母親）不會說英文，這就說明了一切。」他的母親說台語，為了讓即將赴美的兒子做好準備，僅憑藉字典和紙筆進行教學。
黃仁勳也說，這種教學方式「在很多方面定義了輝達，也定義了我」，讓他學會從「有多難呢？」的角度來處理幾乎所有問題。這種心態讓他能夠將複雜挑戰分解為基本原理，並在過程中不斷學習。黃仁勳強調，母親的方法教會他最重要的是「留在遊戲中」，直到學會規則為止。
母一句「你很特別」打造輝達文化
黃仁勳透露，母親從小就告訴他「你很特別」，鼓勵他在考試中表現優異，這讓他學會設定高期望值。黃表示：「如果人們告訴你，你比實際更好、更偉大、更有能力，你可能會達到那個期望。這提醒我們對公司和彼此也要如此。」
這種理念反映在輝達的管理文化，黃採用扁平化組織結構，直接管理60名部屬，不進行一對一會議，但會親自審核全公司4.2萬名員工的薪酬。這種獨特的管理方式，有助於維持組織的敏捷性和透明度。
塑造科技巨擘的成功密碼：家庭教育
報導也稱，許多科技領袖都將成功歸功於父母的教育和工作態度。Telegram創辦人兼執行長杜洛夫（Pavel Durov）曾表示，看著父親不知疲倦地撰寫書籍和科學論文，讓他和兄弟學會了奉獻的意義。DoorDash共同創辦人兼執行長徐迅（Tony Xu）也說，從中國移民美國的父母將教育視為優先，母親曾同時打三份工作 12 年。黃仁勳目前是全球第九富有的人，淨資產達1,620億美元，他的成功故事再次證明，家庭教育和移民精神對科技創新的重要影響。