林家宏嗆中工 公司做好這三件事才能讓企業永續
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李孟璇
近期中工爆經營權之爭,公司怒批遭寶佳集團「禿鷹式掠奪經營權」。對此,寶佳資產團隊副董事長林家宏首度作出回應,今(5)日發聲明表示,企業的永續競爭力,不在於喊口號或情懷訴求,而應回到最實際的三件事,包括盈利能力、組織運作效率,以及對人才的尊重與報酬。他強調:「幫員工加薪不是情義,是責任;為股東創造利益不是口號,是成果。」
強調經營責任 企業競爭力源自制度
林家宏指出,企業經營者的責任不是「節省成本、壓低薪資」,而是透過正確的投資、策略佈局與經營效率,讓公司具備足夠能力為員工加薪、為股東創造回報、並讓客戶獲得實質價值。
他表示,若公司治理失衡、效率低落,或忽視股東與員工的權益,即使再多情懷訴求、再多忠誠口號,也只是空話。「我不要員工講忠誠,我要讓員工有值得忠誠的理由。」強調企業唯有健康運作、制度透明、績效可衡量,員工薪酬才可能持續提升。
治理透明不是口號 是企業能長久的根本
林家宏指出,真正的經營者不是要求別人奉獻,而是先讓組織有能力「給得起」。企業若要長期站穩腳步、維持競爭力,必須回歸專業決策與制度治理,而非個人意志或人治。「提高組織效率、提升治理透明度、讓員工薪資合理成長,這不是對員工的施捨,而是讓公司更強的必要條件。」
林家宏表示,當企業能兼顧股東回報與員工待遇,經營自然會回到正軌,也才能建立值得忠誠的企業文化,形成長期穩健的競爭優勢。