緯創資通董事長林憲銘今（1）日受邀參與輝達GTC Taipei暖場直播。他針對AI需求快速攀升、製造業歷經轉型的狀況表示，相較PC時代高度標準化的生產模式，如今技術迭代更快、更複雜，讓製造難度呈倍數成長，過去仰賴大量人力的「人海戰術」已不再適用。企業必須透過數位化、AI導入及人才培育，推動營運模式與企業層級的DNA轉變，才能在全球AI供應鏈重組浪潮中維持競爭優勢。
AI製造複雜度倍增 傳統人海戰術失效
林憲銘表示，從PC製造跨入AI伺服器領域，是一次極大的產業升級。因為PC時代的技術相對成熟，製造流程高度標準化，客戶需求變動有限；但現在技術不僅迭代比以前快、更複雜，還需要同時考量散熱、電力配置與系統整合等複雜問題，整體難度呈倍數成長。
當複雜度變大，光靠過往的人海戰術是解決不了問題。林憲銘指出，必須要有新思維、新系統，當從數位化並把AI的能耐加進來後，發現可以用更少的人力更有效率地達到結果。這是一個很重要的關鍵點，系統與營運模式要有相當重大的DNA轉變。
他也坦言，台灣產業在轉型過程中不可能沒有遇過瓶頸，正是因為經歷這些挑戰，企業才得以完成升級且建立新的競爭力。
地緣政治重塑供應鏈 人才成最關鍵資源
面對全球供應鏈重組趨勢，林憲銘認為，人才依舊是企業發展最重要的基礎。
他點出，過去數十年間，許多製造產能集中於中國大陸，但隨著地緣政治變化，企業開始將產能分散至台灣、美國、墨西哥及其他地區；然而在生產基地移轉過程中，最大的挑戰就是人才不足。
由於過去在中國培養的人才無法完全移植到其他地區，企業必須重新建立培訓體系。因此，緯創早在十多年前便開始布局人才培育，透過與學校合作及內部訓練機制，或是將資深的中國員工調出中國。
導入代理式AI提升彈性 製造業邁向全新階段
談及代理式AI對製造業的影響，林憲銘表示，未來的製造業勢必是新一波AI技術驅動的產業。雖然緯創本身是AI設備製造商，但同時也是AI技術的使用者，透過將AI導入生產流程，讓製造體系具備更高的彈性與韌性。
他強調，台灣能抓住這波AI商機，並非只是搭上AI熱潮，還加上過去經歷痛苦的轉型，形成內涵上的提升，而達到如今的全新階段。