「如果做失敗，我還是會付錢。」一句承諾，讓一家原本深耕PCB設備台廠，決定踏進陌生的半導體世界；7年後，科嶠與國際半導體設備商Brooks Automation簽下全球技術授權合作。回頭再看這段路，科嶠董事長吳明致直言，真正改變公司的，不只是技術，而是有人願意在一開始就選擇相信你。
故事源自一場高爾夫球。吳明致回憶，當年與家登董事長邱銘乾一起打球時，邱告訴他：「有機會我會把你帶到半導體。」一句話讓吳明致一直放在心上，此後每次見面，吳總會用台語半開玩笑地追問：「什麼時候要牽我過去？」直到家登主動找上科嶠，這句承諾才真正開始兌現。
一年半熬出清洗設備 科嶠闖過最難研發路
當時，家登希望結合自身清洗規格技術與科嶠在乾燥設備上的專長，共同開發半導體等級高階自動清洗機。面對陌生領域，吳明致坦言心裡沒有把握，但真正讓他放手投入，是邱銘乾一句「如果做失敗，我還是會付錢」。
對一家中小企業而言，這不只是合作，更是一份願意共同承擔研發風險的信任。不過真正的考驗，卻從研發開始。
吳明致坦言，第一套設備開發歷時約一年半，客戶需求不斷調整，團隊一次又一次修改設計，「每一次都快失敗了」，甚至一度覺得看不到隧道盡頭的光。但面對挫折，團隊沒有停下腳步，持續依照客戶需求修正、精進，希望把設備做到最好。
一路陪著科嶠成長，還有家登團隊。吳明致透露，家登同仁幾乎每2週就帶著科嶠拜訪半導體大客戶，親自向客戶說明設備改善進度，再把第一線回饋帶回公司持續修正。一次次往返、一次次改善，也讓原本來自PCB設備產業的科嶠，逐步站穩半導體設備市場。
德鑫聯盟串起信任 邱銘乾：合作不是單打獨鬥
談起這段合作，邱銘乾表示，身為德鑫半導體聯盟的重要推動者，他始終相信聯盟成功的關鍵不是單打獨鬥，應該是「夥伴、信任、雙贏」。他認為，透過聯盟串聯不同專長的設備業者，把原本深耕各自領域的台灣廠商帶進半導體供應鏈，才能共同提升產業競爭力，也讓設備與材料在地化逐步落實。
同為德鑫半導體聯盟的科嶠，邱銘乾直言，當初願意投入研發資源共同開發清洗設備，正因彼此建立起足夠的信任，甚至願意共同承擔研發失敗的風險。他認為，聯盟真正的價值並非一紙合約，要透過彼此信任與連結，將不同公司的技術整合成更具競爭力的解決方案，最終創造合作共贏的成果。
邱銘乾也分析，許多聯盟成員原本都來自PCB產業，長年面對低毛利與快速交貨壓力，反而培養出快速改善、快速回應客戶需求的能力。他認為，這正是台灣設備業最重要的競爭力，也是未來持續跨向半導體、甚至AI伺服器市場的重要基礎。
7年耕耘開花 科嶠自主技術站上國際舞台
如今，科嶠與Brooks Automation展開全球合作，象徵多年投入的自主技術獲得國際設備大廠肯定。對外界而言，這是一紙全球授權合作；對吳明致而言，則是一句承諾並歷經7年淬鍊，才走到今天的轉型旅程。