北藝大校長爭議案再燒 遭師生連署停職 校方仍強調無不法
今年中,因文化雜誌VERSE開箱台北藝術大學校長陳凱璜豪華辦公室,引發師生不滿,爭議包括他將標案發給自己兒子、亂砍助教薪資、募款私用等,在6月遭教育部移送監察院。北藝大師生更發起連署,要求陳凱璜停職調查,3日發起連署,截至4日願意公開姓名的連署師生超過8百人。不過校方仍發出聲明,認為並無不法。
北藝大音樂學院教師蘇顯達、作家顧玉玲等多個學院老師發起連署,強調北藝大是一所學風自由的學校,北藝的同仁與學生們,都以這樣的學風為傲,也珍惜與享受這樣的自由。但自由若沒有自律,不但談不上大學自治,甚至可能是一場災難。今年五月以來,陳愷璜校長接連爆發了豪華校長室、圖利自己兒子、募款私用、擬設抽佣副校長、與靈骨塔事件等爭議,除影響學校聲譽,校方的對外說明,往往也是越聲明,就引來越多的質疑,讓學校的行政人員疲於奔命,但真相仍不得解。
連署書說,同樣的情況若發生在一般公務或民間機構,當事人早被停職或調職處分,靜待調查,但在台灣的大學,卻是以大學自治之名,讓當事人邊主持校務,邊主導調查過程。對自身校園的弊案若只是避而不談,這樣的道德勇氣,要如何奢言成為國際一流藝術大學?
連署人認為,大學自治的精神,應該是大學的成員,包括教師、職員與學生,都能有效參與學校的運作與監督。近期陳愷璜校長引發的一連串爭議,外界也對北藝大提出了質疑,難道北藝大都沒有監督機制,讓校長肆意妄為?事實上,機制都是有的,我們有各式各樣的委員會、校務會議,理論上都應該發揮這樣的功能。但實際的情況卻是,以校長室的裝修為例,早在兩年前的校內稽核委員會,就有委員提出質疑並建議應進行調查,但就在校方大事化小的心態作為下,利用疫情期間校務會議改為線上進行的掩護,草草了事。稽核委員會的首要功能是監督學校經費使用,但其委員組成卻是由校長圈選,等於球員兼裁判。不意外地,提出質疑的委員們從此不在委員名單內。如此的事例在本校組織結構中絕非僅只一端。
連署人說,委員會流於形式,教授治校成效不彰,這可能是台灣的大學普遍的現象,但不能視為理所當然。如果還是相信,他們是台灣、甚至國際上頂尖的藝術大學,他們還是珍惜擁有的自由,那在這滑了一跤之際,可能也是最好的時機,一起來思考,如何可以有一個更好的北藝大,一個真正自治與共治、能自我反省的北藝大。
連署內容主張,陳校長應暫停職務,接受調查、建立由下而上的調查委員會,釐清弊端真相。陳校長近來在治校作為與校務會議上的表現均已證明,他的職權已造成校務改革的巨大障礙,一位文過飾非的領導者,不可能帶領學校建立起一個由下而上、全校師生共同參與的監督機制。要求校長停職接受調查,他們期待的是校園文化的翻轉,由下而上的校園民主實踐。
北藝大對於連署則回應,教育部已於8月12日以公文函覆,同意學校說明及改善作法,由此可知,外界種種傳言,在經過教育部多次蒞校調查後,並無不法。過往如有溝通不足之處,行政團隊將虛心聆聽師生意見,一起努力精進共好。
台北藝術大學校方發表聲明指出,針對教師發起的活動,行政團隊予以尊重,但希望資料應有具體、多方且詳細的查證;自5月底相關事件發生後,校方立即召開應變小組逐項查核,並於官網設立「校務溝通專區」,對外澄清不實報導,另舉辦師生座談,面對面釐清各項誤會。
針對連署內容提到的爭議,北藝大說明,出版品發包一事,正由監察院調查中;陳愷璜擔任校長任內至今,所有募款均依法進入校務基金;設專職勸募人員在國內學校不乏其例,網路傳播的契約是當時為校務募款討論的方案之一,後來評估可行性不高,故僅停留在討論階段;靈骨塔合作一事,於前任校長期間就無疾而終。