「我們確實已經大不一樣了。」光寶科總經理邱森彬在31日法說會，秀出今年第二季財報，獲利年增1.26倍來到71億元，累計上半年每股淨利（EPS）4.8元，他對下半年營運信心直呼：「非常樂觀。」
光寶科近年一路將資源押向AI資料中心、電源管理與雲端客戶，如今布局開始收成，今年AI相關營收占比可望突破3成，成為光寶科成長最快的事業。
苦熬3年 終於等到AI收成
談到這波AI熱潮，邱森彬透露，光寶科自2021年便與北美雲端服務供應商（CSP）合作開發高階產品，光是產品驗證就花了近3年時間。
回憶那段時間，他不諱言「眼淚差點掉下來。」從通過客戶驗證到產品量產，花好多年投入才逐漸反映在營收與獲利上。尤其是BBU（電池備援電力模組），去年產能約60萬台，今年已提高至90萬台，法人估全年成長幅度可望超過7成，成為雲端事業的重要產品。
第二季財報也印證轉型成果，受惠雲端相關業務年增逾7成，加上高價值產品比重提升、全球產能擴充及智能製造效益，光寶科第二季毛利率27.2％、營益率15.6％，雙雙改寫歷史新高，稅後純益與每股純益也同步刷新單季紀錄。
AI營收拚站上3成 不再只是電源供應器
邱森彬說，光寶已逐步從以OEM、ODM為主的企業，轉型成提供高價值解決方案的公司，近年持續深耕AI資料中心基礎設施，產品組合改變，也帶動投入資本報酬率持續提升。
他表示，今年下半年仍是傳統旺季，營收比重預估約占全年58％，成長動能依舊來自雲端事業，全年AI相關營收占比可望突破30％。除既有客戶外，今年也已向另外2家北美大型CSP開始出貨，雖然目前供貨規模仍有限，但隨著新世代平台陸續導入，未來仍有提升空間。
邱森彬也替光寶訂下更長遠目標：目前已有一家CSP客戶年營收規模突破10億美元，另一家IT及消費電子客戶也接近這個門檻，希望未來能培養7、8家年營收貢獻達10億美元等級的關鍵客戶，持續擴大高價值業務版圖。
砸180億元擴產 提前替下一波AI備戰
看好AI基礎建設需求持續升溫，光寶科也將今年資本支出由130億元提高至180億元，創近年新高。財務長林建忠表示，其中約3成投入土地及廠房建設，其餘7成用於研發、生產設備及自動化產線，涵蓋高雄、越南及美國等生產據點。
邱森彬表示，今年資本支出確實特別高，主要是因應未來幾年的成長需求，包括新產品開發、生產設備及全球擴產。他認為，待相關產能陸續到位後，短期內資本支出不太可能再超過今年規模。
除了擴產，光寶科董事會也拍板3,430萬美元（約新台幣11億元），策略投資新加坡光通訊元件廠DenseLight，取得約21％股權及一席董事席次，希望結合光寶既有光學封裝、模組整合及全球製造能力，布局AI資料中心高速光通訊市場。
「光寶科不一樣了。」一句話道出這家老牌電子廠的轉變，從過去拚價格的電源供應器，到今天押注AI資料中心、光通訊與高價值系統整合，邱森彬口中的「非常樂觀」，背後靠的是幾年來一路投入、一路等待，才換來逐步收成的成果。