走過90年的聲寶，正把上一個製造時代留下的老廠，變成下一門生意。家電市場受到房市交易、消費信心影響，近2年營收連續承壓，聲寶一面守住冷氣、冰箱、洗衣機本業，一面把龜山老廠改造成物流園區、土城廠變成樂齡宅，再一路跨進長照，從賣家電走向靠土地、服務與高齡市場找新成長動能。
「現在企業競爭力不只是產品本身，而是能不能提供完整、持續的服務。」昨（16）日聲寶舉行法說會，發言人簡淑慧談完家電產業變化，也把聲寶接下來要走的路攤在檯面上。從品牌、通路、物流宅配、安裝到售後服務，外加資產活化、樂齡與長照，這家90歲老家電廠，已不再只想靠賣冰箱、冷氣拚下一個10年。
聲寶的歷史可以一路追到1936年的東正堂無線電器行，1964年才正式出現「聲寶」這個名字，如今製造基地落在台南安南，全台設有6個營業據點、27處維修據點。只是走到90歲，老字號也碰上家電市場成長趨緩的現實，公司坦言，房市交易量、消費信心與整體經濟環境，都在牽動家電需求；除了守住家電製造、銷售與服務，聲寶近年也開始重新盤點手上的物流、土地及服務資源，替本業之外找第二隻腳。
家電成長放緩 3.7萬坪老廠改做物流
家電本業不好做，數字最直接。今年上半年聲寶營收47.96億元、年減2％，但稅後淨利仍由去年同期3.60億元小幅增加至3.71億元，EPS也從0.93元升到0.98元；往前一年看，2025年全年營收90.50億元，則比2024年的94.94億元減少4.7％。公司表示，現階段持續透過產品優化、成本管理及營運效率調整，盡量把獲利守住。
聲寶最先動的，是手上最大的龜山老廠。這塊土地占地3萬7,051坪，過去擺滿家電生產線，隨製造基地南移台南，大片廠區沒有直接處分，而是分期改建物流園區，第一期A、B區基地合計5,887坪，其中A區樓地板面積3,665坪，去年第三季已完工、客戶進駐並開始收租；B區樓地板面積5,337坪，目前進入內裝階段，預計2027年第一季取得使用執照並交屋，第二季開始收租。
過去這塊地靠生產線創造產值，如今機器搬走，聲寶改靠物流倉儲讓土地繼續賺錢。簡淑慧在法說會上表示，公司希望在兼顧家電本業之下，逐步提高既有資產的使用效率，龜山也因此從過去的製造基地，開始轉成能持續帶進租金的收益型資產。
這場轉身也得先花錢，截至今年6月底，聲寶總資產由2024年底176.69億元增加至205.35億元，其中不動產、廠房及設備約91億元，占總資產44％；同期間負債總額也從86.78億元升至110.41億元。公司指出，近年資產增加，主要與不動產、廠房設備及相關開發案投入有關，等於先把資金押進物流、樂齡及後續開發，再等新事業逐步回收。
從收租做到樂齡 老廠跨進服務業
龜山還是一門相對單純的物流收租生意，到了土城，聲寶跨得更遠。原本806坪的土城廠區，如今蓋起12層樓的「橘青春」樂齡宅，採只租不售，目前主體建築已成形，正進行景觀與內裝工程，目標2027年第二季正式營運。
「除了住宅服務之外，我們也會搭配各項生活資源跟社群活動。」簡淑慧說，土城館希望提供樂齡族群更多元的生活選擇，這也意味聲寶開始從單純持有資產、收取租金，跨進需要天天面對住戶的服務業，過去賣一台冰箱、冷氣，商品售出後靠維修服務維繫顧客，樂齡住宅卻從住戶入住開始，生活安排、社群活動到長期服務，都變成新的經營功課。
這套模式還準備往南複製。聲寶2023年以2.86億元取得台南安平3,370坪土地70年地上權，規劃第二座橘青春樂齡宅，同樣只租不售，預計2029年第四季完工；除了住宅，裡面還規劃餐飲、聲寶展售中心及台灣家電歷史館，等於想把家電品牌、餐飲與生活服務一起帶進銀髮族日常。
再往下一步就是長照，聲寶2025年與日本元氣集團合作成立「聲寶元氣長照社團法人」，在台南南區布局長照館，目前仍在籌設與施工，預計2028年第四季營運。從土城樂齡住宅、台南安平館一路做到長照，聲寶押的已不只是房地產，而是高齡人口從居住、生活到照護的一整條需求。
2027兩案落地 第二隻腳開始看成績
聲寶並沒有因此要放掉家電，相反地，公司這次在法說中，把既有的品牌、通路、物流宅配、安裝與27處維修據點重新串起來，希望從消費者選產品開始，一路做到配送、安裝及售後服務，家電仍是根，只是聲寶想把90年累積的品牌與服務網絡往外延伸，再疊上資產活化及高齡事業。
這次法說中，公司也把未來方向排成家電本業、數位與AI、物流與資產活化、樂齡事業、長照事業五大塊。子公司東源物流手上另外還有3,250坪閒置土地，過去曾規劃公開招標，後來重新評估，目前仍在尋找下一步活化方式，代表聲寶手上的土地牌還沒有打完。
下一個關鍵時間點就在2027年，龜山B區預計第二季開始收租，土城橘青春也將在同一季營運，一邊要讓老工廠持續帶進租金，一邊則要證明賣家電出身的聲寶，也能把銀髮服務做成一門生意。從收音機、電視、冰箱一路做到冷氣，聲寶過去90年的成長離不開家電，如今這家老公司沒有離開本業，而是準備用土地、物流與服務，再拼出下一條成長曲線。