新壽起家厝拆除 吳東進談新光三越副董難產 像連續劇一樣，兄弟還要吵架嗎?
2022/07/07 12:06
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2022/07/07 12:23
新光人壽南京東路大樓6日舉行拆除工程祈福典禮，都更後的新大樓預計三到五年間落成啟用。即將舉行拆除儀式的前夕，新光金控創辦人暨新壽前董事長吳東進5日談起兄弟、伯叔姪對「新光三越」百貨公司經營理念爭執越演越烈，崇尚儒家觀念的他，不避諱直言這跟連續劇一樣，「這麼賺錢的公司（新光三越），（兄弟）還要吵架嗎？」
新光南東大樓1979年取得使用執照，是新壽起家厝，落成啟用至今已43年，吳東進及許多新光集團關係企業在大樓內皆設有辦公室，每年新光金控的股東會也在此舉行。十多年間，在此大樓內發生許多關乎集團的重大決策及事件，泛新光集團現今樣貌輪廓也是在當時形成。
吳東進以貴賓身份出席6日的拆除工程祈福典禮。他感性地表示，現任及退休同仁們一定有很多與公司一同成長、同甘共苦的回憶，因為有他們一起打拚，才有今天的新光集團，「在此我要特別謝謝你們！」語畢，他還向大家鞠躬致謝。
在歲月斑駁的大樓內，也有令人悲傷的回憶，1986年10月18日新光集團創辦人吳火獅驟逝、長子吳東進倉促接棒。吳東進說，父親吳火獅用生命拚搏事業，於辦公室內突然倒下，享年67歲，吳東進那年41歲，曾經懷疑「自己撐不撐得起來」，幸而父親生前規畫「蓋醫院、蓋（台北車站）站前大樓、蓋敦南大樓」，他接手後順利進行，完成父親遺願。
吳東進回憶當初新光三越與日方碰面、新光保全第一次股東會會議，以及新光醫院第一次籌備會議，都在新光南東大樓進行。
今年新光醫院30周年，明年新壽60周年，這兩個事業體都由吳東進掌控，但泛新光集團內的新光三越百貨，新光吳家兄弟、堂伯姪各有主張，但百貨又是新光金控第二大股東，也是吳東進最心心念念的公司；親近吳家人士指稱，吳東進拿著過去與日方的契約想爭取三越伊勢丹支持，惟伊勢丹併購三越之後，人事全非，日方對吳東進想法並不全部買單。
見證台灣新光三越成立
吳東進回應表示，即使被伊勢丹合併，日本三越百貨公司仍然存續，日方不能否認當年的事，1989年6月28日與日方合資簽約照片，包括吳東進、吳東興與大伯吳金龍（吳東興之父）與日方三人。吳東進強調至今六人僅剩他一人，只有他才能見證這歷史。
新壽是百貨大房東，新壽對新光三越百貨用地租約都是10年以上長約，近兩年連續虧損的台北站前店，租期更長達15年；但新光三越百貨整體營運都很上軌道，原本新台幣10億元資本額，變成125億元，成長12.5倍，淨值30元，為新光集團最賺錢的公司，2019年營業額更突破800億元，迄今仍穩坐百貨龍頭地位。吳東進認為，這麼賺錢的公司，由非新光吳火獅後代擔任副董，會損害新光權益。
2020年吳東興去世，新光三越補選董事長，老三、台新金控董事長吳東亮提出讓日方代表接任，但後來副董事長由總經理吳昕陽兼任，吳東進覺得這樣的邏輯不對，日方三越伊勢丹持有43%，泛新光集團有40%，吳東興家族只有17%，副董事長應該留給第二大股東泛新光集團的代表。
吳東進：我看起來就很容易被欺侮
在新光南東大樓16樓會議室裡，吳東進情緒激動，「我在這塊（會議）桌上，我老爸照片前面…」，吳東進數度停頓，對兄弟爭執反給日方機會，左右董事會，他感到遺憾。
他提到，以前常董制，他就是四位常董之一，2001年取消常董制後，他至少少拿6000萬，這是讓利。且新光三越未來又要推動上市，吳東進表示，爭取老四吳東昇擔任副董事長，還給第二大股東管理權，是「合情合理」的事。而吳東昇曾創立台證證券，熟稔公司的上市程序，未來將可加快上市腳步。
吳東進說，就算是他代表泛新光集團當百貨副董也不奇怪，日本人卻說他年紀大，當年吳東興任董事長時年齡更大。「我看起來就很容易被欺侮，出生就長這樣子。」他說，最近打算要送新光三越日籍董事一本明治時期日文書「論語與算盤」，作者為澀澤榮一，書中主要論述「做生意賺錢，天經地義，但是要有儒家和道德觀念在其中。」
「父親過世後，我就以儒家觀念經營事業。」吳東進認為儒商精神很重要。
副董之爭膠著 吳東亮支持吳東興家族
新光三越自6月1日股東會改選董事後，連續三次董事會僅確定董事長村上英之、總經理吳昕陽續任，副董事長則因各方人馬爭奪而遲遲未定，持股43％的日方成為關鍵方。
據吳家親友轉述，吳東亮曾在6月17日的董事會表示，第三代經營得很好，為何第二代要搶江山、占位置？給第三代做就好，若老大（吳昕達）不行、老二（吳昕陽）也可以。」
支持吳東興家族的董事也表示，吳東興家族過去戮力經營新光三越，「就如同養小孩一樣，好不容易才養大，過去替股東賺了超過900億元，功勞不容抹煞。」
