【專訪】直擊米蘭車展》吳奕成大玩「靈獸」機車爆紅 揭三陽穩龍頭攻心計

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江星翰
2025/11/06 12:01
吳奕成(圖)聯手父親吳清源,打造三陽世界盃營運戰略。(江星翰攝)

全球二輪機車產業競爭激烈,三陽卻氣勢如虹,不僅穩坐國內機車銷售冠軍,更積極擴張國際市場。三陽董事長室協理吳奕成4日代父出征站上米蘭車展,他預告三陽要為全球騎士「重新定義移動的價值」,背後藏著瞄準國際市場的「攻心計」。

三陽揭「世界盃」戰略:先求廣再求深

2014年,吳奕成父親吳清源以土開大王之姿,拿下三陽經營權,面對外界冷嘲熱諷,揶揄門外漢來炒地皮,但鮮少人知,吳清源早擘劃一份短中長期營運戰略,「這是三陽從未曝光的世界盃模式。」吳奕成說。

「做產品不能只求快,還要設法走得長遠。」為了重振三陽榮光,吳清源下令,穩固既有據點後,必須深化區域經營,讓每個市場與品牌產生連結。換言之,三陽機車騎進超過90個國家後,下一步要強化深度,「不只做外銷,還要輸出SYM(三陽)的品牌生態。」吳奕成說。

他深知,品牌要走向世界,絕非只靠廣告行銷,關鍵在經銷商、協力與改裝體系做到共享價值。而三陽的台灣總部,成為布局全球的「核心樞紐」,吳奕成指出,三陽在全球有3座生產基地、5個銷售據點,所有資訊必須回流台灣,作為三陽布局全球的研發和決策中心。

面對地緣政治與原物料風險,吳奕成坦言,三陽的風控重點不在隨波逐流,而是精準「判讀趨勢」,唯有先掌握未來風向,才能做到真正地避險。此外,他認為三陽崛起與供應鏈有關,因具彈性高且技術底蘊深,讓三陽在全球供應鏈大洗牌的過程,得以建立統一品質及標準。

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吳清源誓言三陽在3年內達成內外銷百萬輛機車。(江星翰攝)

三陽71年老品牌 靠靈獸翻身攻心搶市

業界人士分析,成立71年的三陽能反敗為勝,關鍵是掌握新世代年輕消費者的心理,大推「靈獸系列」新車衝高市占、做大毛利,幕後功臣正是吳奕成。「年輕不是指年齡,而是心態。」他觀察,現代消費者追求個性、節奏感與自由移動的意象,因此三陽必須從銷售產品,轉為講故事、談風格。

從今年三陽在米蘭車展的主題「Roar with Nature」來看,正是透過「仿生機械語彙」,讓旗下產品充滿生命力,像TTLBT車款靈感來自穩重沉穩的「烏龜」、JEPARDO車款源自「獵豹」的速度感、JOYRIDE 300取自「獅子」的王者架勢,這些都是吳奕成操盤靈獸新車的概念。

他強調,三陽要讓產品本身說話,把機車外型設計作為與消費者之間的溝通方式。不斷追求創新與新鮮感,正是吳清源父子倆精心擘劃的獨門「心占」術。吳奕成指出,三陽就像充滿創意的主題樂園,遊樂園會不斷推出新遊戲,「三陽不只是讓人移動的交通工具,還要讓人想即刻出發。」

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