【仁寶組團攻長照】小金雞暴賺68倍竟遭脫手 仁寶「以退為進」暗布生醫大棋

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江星翰
2025/10/15 06:00
仁寶健康換股出售智齡科技,2026年起成為智齡子公司。左起仁寶健康董事長彭聖華、智齡科技創辦人康仕仲。(仁寶提供)

本週一(10月13日),跨足生醫多年的代工大廠仁寶,無預警宣布旗下「仁寶健康」換股出售智齡科技,引發業界譁然。這家靠管理APP稱霸居服(居家式長期照護服務)市場、獲利爆衝68倍的「小金雞」,卻在最賺錢時被脫手,背後暗藏仁寶重整長照版圖的關鍵一步。

今年9月,「長照3.0」第一階段正式上路,政府擴大社區式日間照護使用範圍,放寬外籍看護家庭提出申請,但對仁寶而言,這塊大餅恐怕是看得到卻吃不到,「現在正處於結構性轉型的關鍵時刻。」仁寶健康董事長彭聖華說。

仁寶軟體發威 小金雞靠APP稱霸居服市場

其實仁寶耕耘長照市場已久。2014年,現任董事長陳瑞聰領軍,率領仁寶跨足生醫事業,眼見長照機構大量仰賴紙本作業,連居服員的照護紀錄也不完整,導致長照產業管理難度很高,便號召仁寶軟體創新事業部門團隊投入。

為了解決長照產業的痛點,仁寶鎖定居服市場,先在第一線實地了解派遣機構、居服員與督導員、家屬的需求,再由軟體創新團隊設計一套居服管理系統,透過手機下載「仁寶i照護」APP,輸入個資便能將居服照護紀錄一覽無遺。

該系統2019年推出後,仁寶僅花一年時間,在全台居服市場搶下約25%的市占率,如今更成為市占7成的一方之霸。2023年,仁寶將其業務獨立為「仁寶健康」,首年獲利僅3,000元,2025年上半年獲利飆升至2,034萬元,火箭式爆衝68倍。

當外界看好仁寶健康的前景時,知情人士卻透露,長照有3塊市場,分別為居家服務、住宿式長照、日照中心,「仁寶雖在居服市場握有高市占率,但2021年推日照中心系統成效不如預期,現在要靠智齡科技來補足缺口,才有辦法做大長照市場。」

智齡科技成立於2018年,由前台大教授康仕仲創立。(翻攝智齡科技官網)

聯手智齡科技 以退為進做大長照市場

智齡科技為台大衍伸新創公司,由台大教授康仕仲領軍,靠著SaaS(軟體即服務)和AI技術,推出針對住宿式、日照中心的「Jubo照護管理系統」,成功導入逾1,200家長照機構。智齡科技的強項,正好與仁寶形成優勢互補。

為此,仁寶宣布出售100%持股的仁寶健康,與智齡科技的合併基準日訂於2026年1月1日,屆時仁寶健康將脫離仁寶集團,成為智齡科技100%持股的子公司。這一步,一度被市場誤以為仁寶將淡出生醫舞台,其實是以退為進,趁勢火攻長照市場的第一步。

仁寶用「股權轉換」取代現金買賣,以仁寶健康的400萬普通股,換取智齡科技新發行的乙種特別股600萬股,換股比例為1:1.5。屆時仁寶持有智齡科技完全稀釋後股權約11.1%,躍為智齡科技最大的公司法人股東。

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仁寶瑞芳醫療長照設施大樓為仁寶布局生醫的重大建設,預計2028年完成,規劃36床急性病床、136床住宿式長照床位。(仁寶提供)

打造長照生態鏈 以台灣經驗攻天下

業界人士直言,仁寶與智齡強強聯手,有望成為國內難以撼動的「長照軍火商」,除了各自握有居家服務、住宿式長照、日照中心等管理系統及客戶,仁寶旗下還有台南北門綜合長照機構、目標2028年落成的仁寶瑞芳醫療長照設施大樓,形成大規模的驗證場域。

談到仁寶布局長照市場的下一步,彭聖華充滿信心強調,這樁合併案不僅是資源整合,更是對高成長領域的前瞻性投資,「雙方將以台灣示範、國際輸出的策略模式,加速進軍海外市場,為仁寶智慧醫療事業開啟下一波成長動能。」

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