統一集團近年積極擴張零售版圖，今（30）日統一超商（2912）召開董事會，決議斥資20.54億元與日本OIC集團策略結盟，將取得台灣LOPIA超市51%及食品加工公司49%股權，此舉被視為強化生鮮熟食供應鏈的關鍵布局。LOPIA日籍總經理水元仁志證實，此決定是為了讓台灣消費者以更親民價格，享受獨特商品，並預告將進一步說明合作理念。
董事長羅智先近年接連併購家樂福、Yahoo台灣電商與入股PChome，試圖打造「亞洲流通生活大平台」，目前卻面臨家樂福展店停滯與獲利衰退、電商事業尚待整合等陣痛期。如何突破公平會限制並發揮跨通路綜效，將是統一集團下一個十年的最大考驗。
統一超斥資20.5億入主 LOPIA總經理親回應
統一超商董事會今日正式通過與日本OIC集團的策略合作案，總交易金額約20.54億元，交易仍待公平會核准，若通過的話，統一超將持有台灣LOPIA零售超市51%及食品加工公司49%的股份，預計2026年底完成交割。
LOPIA於2023年進軍台灣，主打高CP值的日本和牛、加工肉品與多元熟食，目前全台已有11家分店。統一超表示，此次合作將結合雙方在食品開發與通路經營的優勢，未來除了家樂福超市與Mia C’bon外，統一集團超市版圖將再添生力軍。
統一超市的大動作引起熱議，水元仁志在Threads回應，與統一超商及OIC集團的策略合作，外界出現各種討論與關注皆在預期之中。
他指出，這次的決定，是他們思考了「要如何讓台灣的大家，以更親民的價格，享受到LOPIA獨一無二的商品，同時讓LOPIA的購物體驗變得更加豐富、更上一層樓？」之後所做出的選擇。明（5月1日）他會向大眾說明，並呼籲外界在資訊完整揭露前，避免過度揣測。
家樂福展店卡關、頂好舊店成包袱 檢視羅智先整併成績單
統一近年積極擴展零售事業版圖，透過不同通路布局強化市場競爭力，但在實體通路的整併上，羅智先手中家樂福的發展速度未如預期。
2023年統一集團正式完成家樂福併購，當時經營層曾訂出超市突破500家、營收朝900億元邁進的目標，但2024年營收僅達753億元，且量販與超市門市數量不增反減。財報數據顯示，以量販為主的家福體系已轉虧為盈，稅後淨利約5.7億元，但承接惠康（舊頂好與高端超市Mia C’bon）的統康生活事業則持續失血，繼2023、2024年分別虧損4.6億與4.1億元後，去年仍未止損，再虧2.9億元。
面對眼前的困境，羅智先認為，統一集團接手後首要任務不是拚店數，而是將租金與坪效不合算的老店提前退場，把不明確、不健康的體質調回正軌再談擴張。
受限公平會條款 LOPIA成生鮮戰力新指標
除了內部體質調整，公平會的附加條件也成為整合緩慢的關鍵因素。公平會規範，家樂福與統一超在2026年下半年前不得合併採購，且在人事及董事席次上有嚴格限制，導致統一目前暫無法發揮跨品類與跨通路的龐大聯合採購優勢。外界預期，待三年限制期滿後，羅智先在調整與規畫上的空間將大幅增加，屆時將是家樂福重回成長軌道的實質考驗點。
市場分析指出，統一透過多元投資逐步補齊零售版圖，此次結盟LOPIA是補強生鮮與熟食能力的重要一環，未來各通路間的整合能否轉化為具體營運動能，將成為市場關注的重點指標。