旅遊大分流1》國旅衝上2.47億旅次 八成旅客只玩一天

by 李 孟璇

台灣國旅看起來比疫情前更熱,旅客停留時間卻越來越短。根據交通部觀光署2025年台灣旅遊狀況調查,12歲以上國人全年國內旅遊達2億4,761萬旅次,較前一年成長11.52%,也比2019年增加46.28%;不過,近八成旅次都是當日來回,平均每次只玩1.32天。國旅正從住宿、度假的長程行程,轉向頻率更高、距離更短的一日遊。

不是更多人出遊 而是同一群人玩得更頻繁

攤開最新調查,2025年國人平均每人國內旅遊11.65次,高於2024年的10.46次,也比2019年的7.99次增加3.66次;國內旅遊總次數則從疫情前的1億6,928萬旅次,增至2億4,761萬旅次。

然而,全年至少曾從事一次國內旅遊的國人比率為90.2%,低於2024年的90.8%,與2019年的91.1%相比也沒有增加。換言之,國旅旅次快速擴張,主要不是更多人加入旅遊市場,而是原本就會出遊的消費者,出遊頻率變得更高。

旅遊時間也變得更零碎。2025年有57.8%的旅次安排在週末或星期日,另有32.8%選擇平常日,旅遊目的則有83.7%是休閒、遊憩及度假,隨著交通便利性提高,國人不必等到長假,週末甚至平日就能安排短程行程。

從旅遊方式來看,個人旅遊占90.5%,團體旅遊僅占9.5%,青年旅客的個人旅遊比率更高達96.9%,主要交通工具除了自用汽車,也包括捷運、自用機車、台鐵及客運,顯示國旅已朝自行規劃、機動出發的方向發展。

旅宿業者也感受到消費者決策時間縮短。屏東縣民宿協會理事長余松華觀察,現在不少國旅旅客直到出發前兩、三天才開始找住宿,也有人沒有事先排定完整行程,採取走到哪、玩到哪的方式,訂房時間延後,使業者更難提前判斷旺季住房需求,也反映國旅正由計畫型度假,轉向臨時、短程的休閒安排。

近八成當日來回 住宿旅次持續縮水

國旅旅次大增的另一面,是「一日化」趨勢更加明顯。2025年有79.1%的旅次是當日來回,較2024年增加4.3個百分點;選擇住宿旅館、民宿及親友家的比率,則分別減少1.8個、1.1個及1個百分點。

國人平均旅遊天數也從2019年的1.51天,降至2025年的1.32天。相較之下,國內旅遊總次數同期增加46.28%,顯示國旅成長模式已從延長停留時間,轉為增加短程出遊頻率。

這項改變也直接反映在旅遊消費。當日來回旅客平均每人每次支出只有1,372元,其中餐飲支出487元、購物437元、交通295元;有過夜且支付住宿費的旅客,平均每次支出則達6,257元,約為一日遊旅客的4.6倍,其中住宿支出2,211元、餐飲1,584元、購物837元。

一日遊與過夜旅客的消費落差,也讓國旅成長出現另一層矛盾。國人出遊次數增加,總支出跟著成長,但每趟旅程的消費沒有同步提高,景點周邊餐飲、商圈及零售業者仍可受惠於人流;但對仰賴住宿、多日行程及夜間消費的旅館、民宿與地方觀光業者來說,這波國旅成長帶來的效益並不平均。

團體旅遊數據也呈現相同現象,團體一日遊平均每人支出1,749元,過夜團體旅客則達6,983元,兩者相差近4倍。對地方觀光產業而言,增加一名一日遊旅客,與吸引一名願意住宿的旅客,所創造的產值截然不同。

雄獅旅遊董事總經理黃信川認為,國旅的競爭不能只停留在房價高低,而要把交通、服務與文化體驗整合成完整產品。他以媽祖遶境遊程為例,旅行社加入交通接駁、休息安排與文化體驗後,相關商品多次迅速額滿,反映消費者並非完全不願意為國旅付費,關鍵在於行程能否提供自行出遊不易取得的內容與價值。

總支出增加 每趟消費卻低於疫情前

2025年國內旅遊總支出達5,643億元,較2024年的5,158億元成長9.4%,比2019年的3,927億元增加43.7%;但每人每次平均旅遊支出只有2,279元,低於2024年的2,323元,也低於2019年的2,320元。

換言之,國旅市場規模擴大,靠的是旅客「多玩幾次」,而不是每次「多住一晚、多花一點」,以支出結構來看,國內旅遊消費以餐飲最高,其次是購物、交通及住宿,住宿已不是國旅支出的最大來源。

旅遊目的地也呈現短程化與區域集中的現象。2025年國人到訪北部地區的比率升至45%,中部為29%、南部24.9%,東部及離島則分別只有3.6%及0.8%。北部比率較2024年增加3.8個百分點,南部減少3.4個百分點;東部到訪比率更從2019年的6.1%,降至2025年的3.6%。

主要到訪據點包括淡水、八里、台北東區信義商圈、礁溪、駁二特區及日月潭,多數交通便利,適合當日往返。相較之下,交通時間較長、較仰賴過夜旅客的花東及離島,較難從一日遊增加的趨勢中同步受惠。

國旅並非沒有成長,而是成長方式已經改變。當旅次持續增加,平均天數與單次支出卻下降,觀光政策若只追求人次、活動參與量或景點人流,恐怕難以完整反映產業實際收益,下一階段的課題,不只是吸引民眾出門,更要透過主題遊程、文化體驗與跨區交通,創造讓旅客願意留下住宿的理由,將短程人流轉化為夜間活動與地方消費。

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