2024風電發展生死存亡年 全面改革拖不得
如果經濟部不停下來審視國產化政策是否需要通盤調整，仍大規模綁定國產化項目，會造成離岸風電產業面臨斷炊的局面。
財經中心／綜合報導
2024/03/23 12:17
台灣從2018年發展離岸風電市場，為促進國內供應鏈產業發展，設定了國產化目標，讓台灣風電產業鍊本土化，同時也提升就業率，雖然「假國產化」風波一時，但不少開發商仍咬牙度過，第二輪的風場陸續完工，就連第二輪最後的兩座競價風場也將在明年海上動工，為第二輪畫下句點。（獨！Vestas恐退出台灣？）
但離岸風電發展到第三輪區塊開發，少了政府躉購費率支撐，又多了競價風場所無須負擔的國產化，呈現了少拿錢多做事的狀況，業內人士向政府喊話，國產化發展迄今，已經成為區塊開發風場的「緊箍咒」，所增加的成本企業買家不願承擔，時則有通盤檢討的必要。
台灣風電產業歷經6年發展，中間遇到疫情年打亂所有風場建置節奏，加之國產化魔咒束縛，風場建置將至少延遲一年以上。
在此脈絡下，許多企業訂有綠電購買目標，例如台積電2030年必須將再生能源比例提升至60%，以台積電一年在台灣一年用電200億度計算，台積電到2030年至少要購買120億度的再生能源。然而台積電在離岸風電目前僅與沃旭大彰化二期風場簽約，預計未來每年可獲得約40億度綠電，遠不足其2030年綠電目標。
然而，因為疫情干擾，台灣在風場建置上所有發電量時程都延遲，如果經濟部不停下來審視國產化政策是否需要通盤調整，仍大規模綁定國產化項目，會造成離岸風電產業面臨斷炊的局面。
舉例來說，水下基礎原本可以從其他區域國家購買，台灣廠商的貴大概六成至八成，且交貨時程也因為是新產業，較為緩慢，若不向其他區域先採購組裝好的零件來補足疫情年的空白，2030年企業再生能源採購勢必難以達標，變成風電、企業界雙輸局面。
