百年企業大同2020年經營權易主，如今由三立董事長張榮華接任董座。而他上任後積極改革，推動制度化與透明化改革，並聚焦於電力、能源、資訊與科技等四大領域，目標帶領大同邁向下一個百年。
據悉，接任董事長一個月以來，張榮華密集拜訪各單位、檢視財報與工廠，逐步對大同現況有初步了解。他直言，從會客室、員工餐廳、辦公環境到廁所，都看到不少需要改善的地方，但同時也看到大同隱藏著巨大的機會，希望公司未來可以朝國際化、科技化、永續化發展。
策略執行小組成形 三立人馬進駐
張榮華分析：「大同過去的挑戰，從雙軌平行帶來管理問題，歸根結底都是制度出了問題、人出了問題。」而要走出困境，第一步就是要建立同文化，建立透明制度；人的問題則是讓適合的人上車、不適合的人下車。
據悉，為加快改革腳步，張榮華已成立策略執行小組，將三立人馬帶進大同。一名內部人士指出，該小組隸屬於董事長室，由張榮華坐鎮指揮，其中三立總經理高明慧、三立財務長林毅南，分別為策略執行小組的執行長、財務長，另有投資長、董事長特助、辦公室主任、董事長秘書等。
而張榮華也預計從大同公司內部挑選30至50位戰將，作為改革核心力量；若內部不足，將會對外延攬人才。
聚焦基本盤 四大事業鏈結AI浪潮
文化制度建立好之後，接下來就是面對基本盤。目前大同旗下子公司共有80家，張榮華表示：「未來將聚焦電力、能源、資訊與科技等領域，這些事業部不僅要具備國際一線的競爭力，也必須跟上AI浪潮。」
另外，張榮華也將發揮大同既有優勢，進行資產活化。大同在全台擁有47萬坪土地，多半集中在大台北地區，其次是桃園市、基隆市，總價值粗估至少上千億元。
其中，最受各界矚目的就是大同總部，過去經營團隊為順利開發，還曾醞釀推動大同大學遷校，但卻頻頻卡關，主因是擁有學校主導權的前大同董座林郭文艷，與接手後的王光祥一派不合，隨著張榮華加入，外界認為，有望化解二人嫌隙，進而加速資產開發的腳步。