智冠科技啟動40多年來重要交棒，新團隊接下的卻早已不只是一家遊戲公司。智冠今年上半年營收36.15億元、年增14％，稅後淨利7.03億元、年增13％，EPS達4.71元；從MyCard數位點數、網路行銷，到藍新金流、電子支付，再到今年加速布局的AI，遊戲之外的數位服務版圖越做越大，也成為新經營團隊尋找下一波成長的重要籌碼。
智冠1983年從遊戲軟體通路起家，經過40多年擴張，如今集團已將數位遊戲、網路行銷及金融科技列為三大核心事業。也就是說，過去市場熟悉的遊戲研發、代理與營運，只是現在智冠事業版圖的一部分。
MyCard握近五成市占 從台港澳往海外走
智冠遊戲本業之外，最重要的一塊基本盤就是MyCard。今年4月智冠財管中心總經理鍾興博談及公司營運結構時便指出，智冠已經不是單純依靠遊戲營運的公司，其中MyCard在遊戲點數市場市占率接近五成，金流及網路行銷也已分別占公司營收約兩成，顯示集團收入來源逐漸多元。
而MyCard的角色也正從過去的「賣點數」，逐步往數位內容與海外市場入口移動。
智冠今年7月公布的資料顯示，MyCard會員數已達765萬，串聯數千款遊戲與數位內容支付應用，並整合全台超過1,500個實體場域；除了台港澳既有市場，也持續把服務向海外延伸。智冠今年參加ChinaJoy時，更把MyCard放在集團一站式服務的入口位置，希望串聯支付、宣傳、遊戲代理、客服、廣告、雲端資安及線下活動等服務，搶遊戲業者出海商機。
最新半年報也顯示，智冠下半年仍將持續深化MyCard與遊戲產業合作，強化台港澳市場，同時整合集團旗下通路及宣傳資源；另一方面，點數業務面對詐騙風險，公司也持續增加防詐機制，包括既有24小時監控、異常交易警示，以及與銀行建立即時聯防系統。
對智冠而言，MyCard真正的價值已不只是點數銷售本身，而是手上累積的會員、遊戲業者合作關係及支付通路。當集團進一步往海外、廣告及金流服務整合，這些既有資源也成為拓展新事業的基礎。
藍新交易規模站上千億 金融科技成另一塊拼圖
另一個逐漸長大的事業則是金融科技。鍾興博今年4月曾透露，藍新金流近年交易規模已穩定維持在約1,100億元，但第三方支付市場競爭持續升高，因此接下來的方向，不只是維持原有代收代付業務，而是進一步串接集團旗下電子支付服務，希望擴大支付版圖。
智冠官方資料也顯示，藍新集團2024年線上交易規模已突破1,000億元，近年除了第三方支付，也持續增加身分驗證與行動收款等服務。
今年上半年，藍新金流持續推動Passkey無密碼身分驗證，目前已有近百家業者開通；旗下「藍新簡單收SoftPOS」則希望讓商家直接利用行動裝置收款，降低傳統刷卡設備的進入門檻。
更值得注意的是，原本分屬不同事業的MyCard與藍新也開始互相串接。根據資料顯示，藍新金流與MyCard數位點數合作已正式上線，從遊戲點數到第三方支付、電子支付，如果這些服務能逐步打通，智冠手上的玩家、遊戲商與一般商戶，就有機會進入同一套數位服務體系。
這也解釋了為何智冠在這次交棒新聞中，反覆把「資源整合」列為新團隊的重要任務。公司規劃由新任董事長王思淳負責中長期策略，新任總經理李殷獎負責營運與策略執行，接下來要做的，就是把原本分散於遊戲、MyCard、行銷及金融科技的資源進一步串起來。
AI先從降成本下手 再找商業化機會
第三個值得觀察的方向則是AI。智冠今年成立AI及數位發展中心，規劃生成式AI、B2B及B2C三大應用方向；不過，與其先談AI能帶來多少新營收，智冠目前更明確看到的效益，其實是降低既有業務成本、提高工作效率。
智冠半年報指出，集團影音團隊已利用AI建立虛擬主播及自動化影音製作流程，縮短前置作業；營運端則把大型語言模型與內部知識庫結合，應用在檔案分類、開發流程及數據分析；旗下數位行銷公司一帆數位，也開始利用AI整理廣告資料、分析成效，並協助製作提案及結案簡報。
李殷獎今年4月更曾以公司活動影片為例說明，若採傳統製作方式，原先估計約需20萬元，透過AI工具後，製作成本降至約2萬元；相關技術也已開始運用在協助預算較有限的中小型客戶製作廣告素材。
也就是說，智冠目前的AI布局並不是另起爐灶，而是先塞進既有的遊戲、行銷及數位服務流程裡，把原本需要大量人工的工作自動化，未來這些能力能否再包裝成對外服務，甚至轉化成新的營收來源，則是下一階段值得觀察的方向。
不過，新團隊接手時也不是完全沒有壓力。智冠第二季營收16.80億元、年增7％，但歸屬母公司稅後淨利3.45億元，反而年減13％，EPS由去年同期2.68元降至2.32元，雖然上半年營收與獲利仍維持雙位數成長，但第二季已出現營收增加、獲利下滑的情況，如何在擴張新事業的同時提高營運效率，也成為接班後必須面對的考題。
從MyCard往海外走、藍新擴大支付版圖，再到AI開始進入集團日常營運，智冠正在做的，其實是把40多年累積的遊戲產業資源，延伸成一個涵蓋內容、點數、行銷及金流的數位服務網絡；因此，智冠這次交棒要守住的雖然是遊戲老本行，但真正決定下一階段成長空間的，可能已經不只是哪一款新遊戲能不能爆紅，而是MyCard、金融科技與AI這幾塊新舊拼圖，能不能被新團隊真正拼在一起。