匯率重壓營運 儒鴻董座看第四季挑戰仍在
2025/10/15 06:30
新台幣升值成為紡織業最大考驗。儒鴻董事長王樹文14日在台北紡織展表示，今年上半年公司每股盈餘雖達8元，但與去年同期相比略有衰退，主因是匯率從33元升到約28元，「這是非常可怕的變化」，擠壓了毛利表現；不過他強調，公司銷售動能仍穩健成長，屬「非戰之罪」，預估第四季雖有挑戰，但整體營運仍維持在良好軌道上。
匯率壓力大於關稅衝擊
針對市場關注的美國「對等關稅」問題，王樹文指出，新產品不會受到單一關稅因素決定性影響。儒鴻在與客戶洽談報價時，會同步考量匯率、原物料價格、創新價值與關稅等變數，「不會被關稅牽著走」；至於既有產品，因長期合作關係及成熟的生產效率，公司會在極少數客戶上小幅讓利，以維持夥伴關係，但比例極低，多數品牌仍傾向自行吸收成本或調整終端價格。
上游承壓 儒鴻靠分散布局抗波動
談及產業現況，王樹文直言，越上游越辛苦、越下游影響較小。受全球需求疲軟及產能過剩影響，部分上游紡絲與染整廠處於調整期，不過儒鴻透過市場與產品線分散策略，能有效分攤需求波動風險。
他指出，目前公司訂單能見度約6個月，明年第一季掌握度達8成，但第四季仍具挑戰性，關鍵在於歐美年底假期（Holiday Season）的銷售表現，「若節慶銷售順利，明年會非常快樂。」
製程升級 從數位印花到衣物回收
面對外部壓力，儒鴻同步加速製程轉型。王樹文表示，傳統以回收寶特瓶製成的再生纖維（Recycled PET）已不再稀奇，未來瓶料將留在「瓶鏈」內循環，紡織業必須往Garment-to-Garment（衣物回收）方向邁進。儒鴻推出「Prime Fit Zero」系列，主打單一材質、整件可回收，打造閉環式循環供應鏈。
此外，儒鴻也擴大導入數位印花技術，以降低能源消耗與化學染料使用，取代傳統滾筒印花，並開發低脫落刷毛工藝，減少微纖維污染；而各廠區屋頂亦持續建置太陽能系統，推動綠電自發自用。
後市穩中求進 觀察假期銷售變數
展望後市，王樹文指出，雖然儒鴻在產品分散與製程創新上具優勢，但匯率與消費力仍是短期最大變數。整體而言，第四季仍具挑戰性，全年表現可望「在艱困中維持穩健」。他強調，明年首季的表現將視年底假期銷售而定，若歐美市場買氣回溫，儒鴻將能延續穩定成長步調。
