全電商突圍3》不只幫品牌賣貨 全聯還要告訴它下一步賣什麼

by 李 孟璇

全聯今(29)日揭露全電商下一階段布局,除了利用AI強化個人化推薦,也將在8月推出供應商數據看板(Dashboard),並成立數據行銷顧問團隊,協助品牌掌握市場趨勢、調整商品組合,甚至尋找下一條產品線。從幫供應商把商品賣出去,到進一步告訴品牌「消費者接下來需要什麼」,全聯正嘗試把千萬會員及線上、線下交易紀錄,轉化為新的品牌服務能力。

「全電商從來就不是只做電商。」29日下午,全電商營運部特助羅煒茜站在記者會舞台上,反覆強調全電商的角色不只是完成線上交易,而是要成為以消費者為核心的Data Hub,同時服務C端消費者與B端供應商。對消費者提供更精準的推薦,對品牌則把銷售結果轉化為商品開發及市場策略。

全聯過去與供應商的合作,主要仍圍繞採購、上架、陳列與促銷。如今,隨著全聯門市、小時達、分批取及全電商逐步串聯,品牌在全聯體系內留下的,不再只是某項商品賣出多少,而是消費者在不同通路何時購買、和什麼商品一起買,以及哪些瀏覽最後沒有轉換成訂單。

目前全聯會員超過1,600萬人,其中近1,000萬人為活躍會員,每天約有100萬人使用APP,每月不重複使用者約600萬人,相較純電商主要掌握網站瀏覽及線上交易,全聯還擁有實體門市POS紀錄,這些跨通路消費軌跡,正是全聯認為自己能提供品牌不同服務的基礎。

不只推薦買過的 AI還要推估下一個需求

傳統電商的推薦邏輯,往往是消費者搜尋或購買一項商品後,再推送相似品項;全聯想做的,則是整合門市交易、APP瀏覽、商品頁面停留、購物車及跨通路行為,進一步判斷消費者所處的生活情境。

羅煒茜表示,從消費者打開APP、瀏覽首頁及內頁,到商品放入購物車卻未完成結帳,每一段行為都可以成為分析訊號。全電商再透過AWS的AI技術,將不同資料串接,用於內容及商品推薦。

例如,消費者數月前曾購買整箱衛生紙或礦泉水,系統可以依照過去購買時間推估補貨週期;若近期開始瀏覽家電、居家用品,則可能代表搬家、成家或家庭生活需求正在改變,推薦便不再只停留在單一商品,而是延伸到不同品類組合。

全聯提出的藍圖,還希望從消費者的人生階段、家庭組成、生活情境及健康需求推估潛在商機。當消費者從單身進入成家、育兒或熟齡階段,商品需求也會跟著改變,全聯希望在消費者主動搜尋之前,就先找出可能需要的商品與服務。

這套推薦機制除了提高消費者便利性,對品牌也有不同意義。羅煒茜說,過去品牌可能只知道某項商品本月賣得好不好,未來則有機會進一步了解,商品是在哪個區域、什麼消費情境下成長,又經常與哪些品項一起被購買。

Dashboard 8月上線 品牌從看業績走向找商機

為了讓數據真正提供品牌使用,全電商已成立數據行銷顧問團隊,供應商Dashboard也預計在8月正式上線,目前已有數家品牌進行概念驗證。

羅煒茜表示,這支團隊不只是把銷售數字整理成報表,而是要與品牌討論產品組合、市場機會及下一步成長方向,包括哪些區域仍有需求缺口、哪些商品可以搭配銷售,甚至是否有機會開發新的產品線。

這代表全聯與供應商的關係正在改變。過去品牌把商品交給通路,主要目標是取得貨架位置與銷售量;未來,全聯希望利用消費結果,協助品牌回答「下一個商品可以做什麼」。

相較搜尋引擎、社群平台及一般媒體掌握的多是瀏覽、搜尋與點擊,羅煒茜強調,全聯擁有的是實際購買結果,包括商品是否放入購物車、最後有沒有結帳,以及實體門市POS紀錄。這些資料能進一步驗證,消費者不只是對廣告感興趣,而是真的願意付錢。

例如,一項商品若在特定地區明顯成長,可能代表當地存在尚未被滿足的需求;若消費者經常把兩種商品放進同一筆訂單,品牌則可思考組合包裝、共同促銷,甚至開發新的產品形式。全聯想做的,是從等待供應商提出商品,逐步走向與品牌共同發現需求。

RMN賣廣告版位 會員資料不直接出售

當全聯開始向品牌提供消費洞察,外界最關心的問題之一,是會員資料會如何被使用。

羅煒茜在會後說明,零售媒體網路RMN與數據服務是兩種不同模式。APP及網站的廣告版位可以對品牌銷售,讓商品在特定消費情境下曝光;但會員及交易資料不會直接出售,而是先經過去識別化,再轉化為市場分析、商品建議與合作策略。

她也提到,全聯已取得資訊安全及隱私管理相關認證,資料分析是在去識別化後進行,目的是改善推薦與購物體驗,不會讓品牌直接取得個別消費者的身分。

不過,這項新服務能否成為實際生意,仍待進一步驗證。全聯目前尚未公布供應商Dashboard、數據顧問及RMN的收費方式,也未說明品牌服務可望帶來多少營收;供應商是否願意付費,仍取決於這些分析能否提高銷售、降低新品失敗率,或找到原本看不見的市場。

對全聯而言,千萬會員不只是可以發送優惠券的對象,當實體門市、APP與全電商的消費紀錄逐步串聯,這些資料有機會轉化為商品推薦、新品開發及品牌行銷能力,若全聯能證明自己不只知道什麼商品賣得好,還能比品牌更早看見下一個需求,未來全電商提供的,就不只是銷售70萬件商品的平台,而是一套協助品牌持續找到成長機會的服務。

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