電力新戰場2》政府四年推1GWh 表後儲能成能源業新戰場

by 李 孟璇

台灣儲能戰場正從電網前端走進工廠。經濟部規劃4年推動1,000MWh產業表後儲能,士林電機也在最新法說喊出,訂貨目標將從300MW往500MW推進。當企業開始把尖峰電價、契約容量與停電風險一起算進成本,士電、大同、東元到台達,都已卡位這塊新市場。

過去台灣儲能市場的焦點,多集中在台電輔助服務及大型表前儲能,如今企業端需求開始升溫,把離峰電力存進廠區、尖峰時再放出來,不只可以調節電費,也能作為停電時的備援電力,讓表後儲能逐漸成為另一塊市場。

政府4年推1GWh 今年先拚300MWh

政策也開始推一把。經濟部去年底公告產業儲能設備設置補助,今年起2026、2027年各設定300MWh建置目標,2028、2029年則各200MWh,4年合計達1,000MWh,也就是1GWh。

補助對象鎖定工業區、產業園區、科學園區等工業用電戶,每案可申請1至10MWh,每MWh補助500萬元,補助金額不得超過整體設置經費50%;設備則要求使用國內產製鋰系電池芯,EMS、BMS及PCS等聯網設備也須採非中國大陸品牌及非陸製產品。

不過,補助只能降低第一步的門檻,企業願不願意真正掏錢建置,還是得回到經濟效益。對工廠而言,表後儲能能不能降低尖峰電費、避免契約容量超約,再加上停電備援價值,才是決定投資的關鍵。

士電喊500MW 單案規模越做越大

從業者動作來看,市場已提前卡位。士電10日法說透露,去年設定表後儲能訂貨目標300MW,今年預估可超越原訂目標,下一個里程碑直接往500MW前進,管理層更看好明、後年可能進入較明顯的放量期。

值得注意的是,案件規模也在變大。士電觀察,過去表後儲能一個案場可能只有1、2MW,如今已逐漸看到40、50MW案件,未來甚至不排除出現70、80MW,乃至上百MW的規模。公司目前除了供應變壓器、配電盤及PCS,也開始把EPC統包一起拿下。

士電並非唯一搶進者。大同旗下大同智能今年拿下食品廠514kWh表後儲能及EMS案,除了利用尖離峰調度電力,也可降低契約容量超約風險,停電時則支援冷凍倉庫,公司估算該案約6年可回收投資;目前大同智能整體儲能建置量已達122MW,業務也延伸至太陽能、售電及能源管理。

表後儲能加速放量 四大業者搶企業用電商機。(圖/AI協作)

4至6年能否回本 決定企業願不願裝

回收年限也成為各家業者搶企業客戶時的重要訴求。東元目前推出215kWh模組化工商業儲能系統,鎖定廠辦、醫院、科技廠、精密製造及商場等場域,可在離峰時充電、尖峰時放電,同時兼具備援與能源管理功能,依公司試算,投資回收期約4至5年。

台達電則從電力電子技術往整套系統延伸,布局PCS、儲能設備及EMS,也已有大型企業廠區實績。台達與群創在南科建置的表後儲能系統達40MW/70MWh,不只可作為備援電力,也能利用時間電價移轉尖峰用電,並參與台電輔助服務。

從目前業者公布案例來看,大同估算約6年回收、東元則約4至5年,顯示表後儲能已逐漸從單純的「備用電池」,變成企業可以計算投資報酬的設備。當電價、契約容量與停電損失都納入成本,回收期能否再縮短,也將影響企業建置速度。

不只賣設備 業者搶EPC、EMS

市場放大後,競爭也不再只是誰能賣出更多電池。經濟部這波補助範圍除了電池,也納入BMS、PCS、EMS、智慧電表及相關安全設備,受補助系統後續還須配合夜間尖峰時段放電,表後儲能從一開始就被放在整體用電調度中思考。

各家布局也逐漸拉開差異。士電從重電設備往EPC統包延伸,大同將儲能與太陽能、EMS及售電服務結合,東元主攻模組化工商儲,台達則從PCS一路做到儲能系統與EMS。

隨政府4年1,000MWh的政策量體逐步釋出,加上士電已將自身訂貨目標從300MW提高至500MW,表後儲能市場也從零星案場走向更大規模。對業者而言,接下來能搶的生意已不只有電池與PCS,還包括系統整合、EPC、EMS及後續維運,企業端的用電管理,也開始成為能源業者下一塊競爭市場。

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