美光大擴產1》台4廠區同步趕工 揭超狂投資金額

by 江 星翰

美光對台投資金額有多驚人?截至今年6月,累計金額已突破1.6兆元,其中約一半集中在近4年,已相當於過去25年總和。AI客戶追著要先進DRAM及HBM(高頻寬記憶體),逼得美光加快開出產能,桃園、苗栗銅鑼、台中后里、台南4廠區同步趕工,台灣美光董事長盧東暉形容:現在每個地方都在大興土木。

「每個廠區都非常擠,非常緊張,因為客戶每天催交貨。」盧東暉透露,機台只要搬進廠,就趕著安裝、測試、投入生產。從設備、材料、廠務到工程,台灣已形成完整半導體供應鏈,「這一座島本身就是一座超級大工廠。」

建廠最快男人 銅鑼廠擴產拚速度

4個廠區中,銅鑼跑得最快。美光今年元月宣布以18億美元收購力積電銅鑼P5廠,3月完成交易,過戶不到2週,第一台機台就搬進廠內。這座廠潔淨室約3萬平方公尺,已有接近200台設備進駐,盧東暉說,各公司都在蓋晶圓廠,「但沒有一家能像銅鑼廠這麼快上線。」

台灣美光董事長盧東暉。(美光提供)

這句話從盧東暉口中說出來並不意外。美光2022年找他出任台灣董事長前,他已在記憶體業打過多場硬仗,在英特爾任職時,盧東暉曾扛下中國大連邏輯晶片廠改造成記憶體工廠的任務,不到10個月完成廠區改建、機台導入,還提前完成3D NAND量產。

真正讓他留下「快」名聲,是2017年大連廠擴建。

從基礎建設動工、潔淨室到機台進場,一般約需14至18個月,盧東暉只花9個月。當時他曾解釋,自己做過製程、也懂廠務,加上獲得充分授權,可以減少不同部門來回協調;施工時甚至從廠房中間開始蓋,完成一部分就先讓機台進場,兩側繼續施工,硬是搶下3個月。因此,盧東暉被形容為「建廠最快的男人」。

盧東暉不把自己當典型經理人,「我更像一個工程師,喜歡探索、解決問題的過程。」過去曾與他共事的財務主管,也給他另一個稱號「Problem Solver」(問題解決者)。

現在,這名工程師把速度搬到銅鑼。美光接手P5時,潔淨室裡還留著力積電原有機台及管線,工程團隊沒有等全部清空才重新開始,一邊拆除舊設備,一邊搬進美光自己的機台。P5還在裝機,美光已同步推進銅鑼第2座晶圓廠,廠房配合先進DRAM製程及EUV設備需求調整,預計明年下半年開始搬入首批設備。

台灣美光台中廠區。(美光提供)

老廠不夠用 連面板廠都拿來改

銅鑼廠靠買下現成晶圓廠搶時間,桃園卻碰到另一個問題:老廠塞不下新設備。Fab 11既有A、B、C廠使用多年,新一代DRAM製程陸續導入EUV後,原有廠房在樓板承重、設備高度及維修空間開始受到限制,美光決定另蓋Fab 11E,今年7月30日動土,預計2027年底至2028年初投入生產。

Fab 11E除了支援目前EUV設備,設計時已預留未來High-NA EUV可能需要的承重及空間條件,盧東暉不只應付下一代製程,他更希望這座新廠未來20年都能跟著設備與製程升級。

美光在台中也面臨土地不夠用。2013年進入后里園區時,美光使用面積約占23%,十多年一路擴張,如今已提高到約73%,成為美光在台最大製造廠區。人員、機台及工程一路增加,連廠區同仁都碰到停車位難找、辦公空間不足,美光仍在尋找周邊土地,也評估中科七星園區等空間。后里第2座先進封裝廠預計10月中啟用,接著搬入設備、安裝及調校。

土地不夠就繼續找,沒有現成晶圓廠,美光到了台南乾脆改造面板廠。美光取得友達既有廠房後,重新配置晶圓製造所需的水、電、氣體、化學品及廢水處理系統,其中一座原本約11公尺高的倉庫,更被改成三層晶圓製造空間。今年9月初,第一批機台已經搬進廠內,台南廠區正式從廠房改造進入設備裝機階段。

銅鑼買下現成晶圓廠、桃園另蓋新廠、后里繼續找空間、台南把面板廠改成晶圓廠,美光能想的辦法幾乎都用上了。全球半導體業也在同步擴建,高純度管線等特殊材料供應開始吃緊,設備交期更直接牽動新產能何時開出。

台灣美光前段晶圓製造暨營運副總裁鍾聯彬表示,機台只要送進廠,就以最快速度完成安裝、測試並投入生產。銅鑼已有廠房可以使用,設備也陸續進場,目前新產能最大的限制之一,已經是設備供應商能多快交機。

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