連虧10季終於翻身 力積電總座曝「1變3」賺錢內幕

by 江 星翰

晶圓代工廠力積電連續虧損10季,終於在今年第一季賺錢了,力積電董事長黃崇仁承諾,明年重啟配息,副董事長謝再居、總經理朱憲國更接力預告,下半年營運將明顯放大,「今年會賺不少錢。」隨著銅鑼廠出售美光,力積電不只止血,更試圖把一筆交易變3門生意。

「2025年是力積電的營運谷底,今年第一季開始轉強,即使不計入出售銅鑼廠的業外收益,本業也順利轉盈了。」朱憲國說,第一季已調漲晶圓代工價格,從投片端開始反映新報價,預料效益將逐步顯現在營收上,並在下半年進一步放大,帶動整體營運明顯成長。

第一季虧轉盈 朱憲國:記憶體漲價比疫情更猛

從數字來看,轉機已開始浮現。力積電3月營收達47.3億元,月增逾1成、年增逾2成,創下41個月來新高;第一季營收達135.7億元,呈現季增與年增雙成長走勢。力積電認為,在價格調整與需求回溫的雙重推動下,營收動能將延續,未來有望季季逐步走高。

然而,支撐這一波反彈的另一個關鍵,是記憶體市場出現結構性變化。朱憲國觀察,目前全球記憶體新增產能擴張速度依然緩慢,隨著AI應用需求快速攀升,帶動DRAM與Flash價格全面上揚,漲勢「比疫情時期還要猛烈」。業界認為,在供給受限、需求強勁的情況下,這波景氣有望一路延續至明(2027)年,成為力積電敢於調漲價格、提高產能利用率的重要底氣。

結盟美光攻HBM 瞄準AI與高毛利市場

不過市場最關注,其實是與美光的合作模式。原先單純的廠房出售案,在力積電堅持「不能只賣資產」的前提下,最終促成結合製程代工與技術合作的長期策略關係。朱憲國形容,這筆交易讓力積電同時取得資金、訂單與技術升級機會,等於「把一個生意變成3個生意」。

在這個架構下,助力積電大幅改善財務體質,也成功切入高頻寬記憶體(HBM)供應鏈,承接中段製程(PWF)代工業務,並藉由既有的Wafer-on-Wafer(WoW)技術延伸至3D堆疊與先進封裝應用,逐步擺脫過去高度依賴成熟製程的競爭壓力,轉向毛利較高的AI與記憶體應用領域。

「台灣每年自韓國進口高達250億美元的HBM,未來隨著美光在台擴大相關產能,台灣在AI伺服器關鍵元件上的自主性將大幅提升,力積電也可望在這波產業重組中占據有利位置。」謝再居說。

轉型效益逐步發酵 預告明年恢復配息

他表示,雖然今年基於財務與資本支出考量決定不配息,但對下半年營運高度樂觀,「今年本業一定會賺錢,而且會賺不少錢。」更強調,黃崇仁也承諾明年恢復配息。

回顧過去2年,銅鑼廠未達經濟規模,加上需求反轉與價格競爭壓力,使力積電陷入長達10季的虧損循環。隨著資產處分、產線優化與產品組合調整逐步到位,正試圖從「規模擴張」轉向「價值提升」。

朱憲國坦言,這場轉型不會一蹴可幾,但隨著與美光合作效益在未來1年半至2年逐步發酵,營運體質將持續改善,整體表現有望愈來愈好。

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