英特爾喊「技術追上」台積電 14A製程、300億美元資本差距掀攻防戰

by 蕭 雅雯

英特爾(Intel)技術長拉納德(Pushkar Ranade)喊話,英特爾在純技術層面已追上台積電,但真正的差距仍在產能規模。拉納德接受《Dwarkesh Podcast》專訪時指出,全球半導體製造設備產能有限,已成為先進製程擴產的共同瓶頸,即使業者想大幅提高晶片產量,也難以單靠自身投入就突破整體供應鏈的限制。

英特爾稱「技術」追上台積電 產能仍落後

拉納德表示,英特爾與台積電的差距主要在產能規模。台積電目前的晶圓產量遠高於英特爾,甚至超過三星(Samsung),英特爾要追上仍需要一段時間。

至於製程技術,他強調「如果你指的是純粹技術層面的追趕,我認為我們已經做到了。」

雖然英特爾在效能、功耗或面積密度等指標上,可能仍有幾個百分點的差距,但那其實是在吹毛求疵。他認為,只有當差距達到一整個世代以上,才會對晶粒產出、面積或功耗功能造成實質影響。

台積電N2對決英特爾14A 製程密度怎麼比?

專訪中,主持人帕特爾(Dwarkesh Patel)引述市場研究機構SemiAnalysis的數據指出,英特爾預計2028年推出的14A製程,電晶體密度可能與台積電N2製程相當。

對此,拉納德質疑以單一指標比較不同製程的方式。他表示,製程競爭力不能只看電晶體密度,還必須綜合考量低漏電晶體、高效能與高驅動電流晶體、高密度及高效能靜態隨機存取記憶體(SRAM),以及類比與射頻電路等多項功能的整體表現。

英特爾執行長陳立武(左1)與這次受訪的技術長拉納德(右4)。(圖/翻攝Pushkar Ranade的X)

台積電砸500億美元 英特爾200億美元拚追趕

談到資本支出,拉納德指出,台積電今年資本支出預計達500億美元,英特爾則約200億美元。他認為,直接比較雙方的資本支出並不完全公平,因為台積電目前主要為不同客戶提供晶圓代工服務,英特爾則仍以自家產品製造為主。

拉納德表示,英特爾未來也將成為其他客戶的代工廠,隨著外部客戶增加,資本支出也會逐步成長。

High-NA EUV策略分歧 關鍵在背面供電技術

英特爾製程開發負責人奧斯(Chris Auth)在訪談中說明,英特爾計畫在14A製程導入艾司摩爾(ASML)的高數值孔徑極紫外光(High-NA EUV)曝光機,台積電則認為這項設備目前尚不具經濟效益。雙方策略差異與背面供電技術有關。

奧斯表示,英特爾採用背面供電技術,可降低正面線路間距的要求,因此能直接使用High-NA EUV進行圖案製作;台積電因採用不同的技術架構,仍需維持更緊密的線路間距,因此需要使用雙重曝光EUV。

他也指出,台積電已宣布將在A16製程導入自家的背面供電技術,稱為「超級電源軌」(Super Power Rail)。

全球設備供應受限 先進製程產量難以大幅增加

拉納德指出,全球半導體製造設備產能有限,是產業擴大先進製程產量時面臨的共同瓶頸。他表示,即使英特爾希望將先進製程晶圓產量提高10倍,現有全球設備存量也無法支撐;不過,他認為產量提高至2倍仍有可能。

拉納德強調,若要進一步提升整體產出,必須由設備供應商及其上游、次級供應商全面提高產能。他也指出,過去十年AI運算需求每年約成長3倍,若半導體設備供應無法同步擴大,這樣的成長速度恐怕難以持續。

你可能會喜歡