5年前，曾任漢唐工程部主管的謝中平帶著3位夥伴出走創業，在台南一座約500坪廠房掛起「大易橙」招牌；5年後，公司已有500多名員工，串起70多家協力廠商，整個工程體系每天平均出工約1,400人，台積電占營收逾6成。截至9月底，大易橙在手訂單已達101億元，今（6日）以每股252元登錄興櫃。
「現在是哪一家能找到人，哪一家就能接單。」謝中平口中的這句話，也是大易橙短短5年，從4個人做到101億元訂單的答案。
4個人敢創業 有人先把工程交給他
2021年底，謝中平離開待了多年的漢唐，決定自己做。他在半導體廠務工程打滾多年，真的把公司開起來時，身邊卻只有3個夥伴。
大易橙當時沒名氣、沒規模，最早伸手拉了一把，是捨得國際董事長吳達仁。創業初期，由捨得承接工程，再交給大易橙負責二次配施工，讓這支只有4個人的隊伍一開門就有工程可做。
第一關跨過去，麻煩馬上來了。半導體廠務工程吃人力，案子接得再多，現場沒工班，一樣做不完。
工程業搶不到人 他們先把3成獲利分掉
「我是基層技術工出身，知道工人要什麼。」吳達仁曾形容，工程人員「講好聽叫工程師」，在不少產業裡卻是相對弱勢的一群。
大易橙成立後，先把錢往第一線分，公司連續3年提撥稅後純益30%作為員工分紅，去年員工平均年終獎金約7個月。
5年前只有4個人的大易橙，如今已有500多名員工，其中自有工班約150人，外圍再串起70多家長期合作的協力廠商，整個工程體系每天平均出工約1400人。
這批人，很快從工程成本變成大易橙搶單的本錢。
別人做不完 他調人把工程接過來
大易橙從電力二次配起家。晶圓廠裡，一部部機台搬進無塵室後，還得把電力接到設備才能運轉，大易橙做的就是機台投產前這段工程。
晶圓廠不會只找一家二次配廠商，多家工程商同時進場，各自負責不同機台及區域。偏偏擴建、裝機都有時間表，晶圓廠不會因為其中一家承包商缺工，就停下來等人。
哪一家人手不夠、進度落後，原本分到的機台就可能做不完；大易橙手上有人，就能快速調人補位。謝中平透露，部分案場甚至會接手進度落後廠商原有的機台配額，把施工規模往上吃。
謝中平把工程業現在的規則講得很白：「現在是哪一家能找到人，哪一家就能接單。」
靠著這套人力調度能力，大易橙一路把工程做到台積電，目前台積電已占公司營收逾6成，美光、世界先進、華邦電等半導體廠也成為客戶。
幫台積電接電 卻老被問是不是賣柳丁
工程一路做到台積電，大易橙的名字卻一直讓外行人摸不著頭緒。謝中平最常碰到的問題之一竟是：「大易橙是不是賣柳丁的？」
這3個字還真的找老師算過。
謝中平創業時原本想取2個字的公司名，又擔心公司登記容易撞名，乾脆拿自己的八字請老師算筆畫。老師排出幾組3字名字，他最後挑中「大易橙」。
謝中平的解釋很直接：「大」是希望做大客戶、大生意；「易」代表事情做得順利；「橙」則是最後能結出飽滿、甜美的果實。
5年後，大易橙沒賣出一顆柳丁，手上的工程訂單倒先堆到101億元。
後來成立海外子公司，謝中平又把名字玩成「You Can」的諧音。不過公司名字可以玩，海外工程沒有捷徑，這也牽動他創業時替自己訂下的另一個目標。
創業許下2個願 今年一起實現
謝中平創業時給自己2個目標：取得台積電美國廠電力二次配直屬協力廠商資格並接到工程，再把自己創立的公司帶進資本市場。
今年，2個都實現了。大易橙取得台積電美國廠電力二次配直屬協力廠商資格並成功承接訂單；10月6日，公司再以每股252元登錄興櫃，都在同一年完成。
公司長大的速度，也寫在財報上。大易橙2024年營收11.5億元，2025年跳到26.59億元，年增131.18％；今年光上半年營收已達25.06億元，幾乎追平去年全年，稅後純益3.17億元，每股純益15.47元。
後面還有更多工程排隊。截至9月底，大易橙在手訂單已達101億元，工程能見度一路看到2028年底。
5年前，謝中平身邊只有3個夥伴；5年後，他帶著500多名員工走進資本市場。老師當年替「大易橙」算出的名字有沒有帶來好運沒人知道，但可以確定101億元訂單已握在手上。