近期六福村與麗寶樂園首度聯手，推出999元雙園聯票，讓消費者買六福水樂園可玩麗寶馬拉灣，或買麗寶馬拉灣可玩六福水樂園，表面上是暑假促銷，背後卻透露國旅市場的新現實。當出國旅遊回溫、親子客更精打細算，過去各守北、中市場的兩大水樂園，也開始從競爭走向合作，靠跨品牌結盟重新搶回暑假客流。
雙園聯票搶暑假客
根據六福村與麗寶樂園宣布的合作內容，999元雙園聯票自5月15日至5月31日限時販售，使用期限到9月30日。消費者購買其中一家水樂園票券，即可取得另一家樂園入園資格，六福水樂園與麗寶馬拉灣也藉此把北台灣、中台灣兩個暑假親子場景串在一起。
這次合作最值得觀察的，不只是票價優惠，而是兩個原本各自吸客的樂園品牌，開始用彼此導流的方式創造新話題。遊樂園高度仰賴暑假旺季與天氣條件，一旦遇到颱風、午後雷陣雨或極端氣候，黃金檔期就可能被壓縮，對業者來說，提前賣票、製造話題、把一次入園變成兩次到訪機會，都是降低旺季不確定性的做法。
市場人士觀察，六福村長期掌握北部親子客與校外教學市場，品牌記憶強，但也需要持續創造新鮮感；麗寶樂園渡假區則結合馬拉灣、陸上樂園、Outlet、飯店與摩天輪，優勢在於能把遊客停留時間拉長，創造餐飲、住宿與購物等外溢消費，「這次雙方聯手，某種程度上正是用不同定位互補，重新包裝暑假出遊理由。」
國旅還在，但玩法變了
若只看國旅數字，台灣人並非不出門。根據交通部觀光署資料顯示，2024年國人國內旅遊總支出達5,158億元，創下新高，當日往返的輕旅行占比達75％，顯示國旅已從過去長天數、跨縣市大旅行，轉向短天數、高頻率、生活圈周邊旅遊。
但同一時間，出國旅遊也快速回溫，2025年國人出國旅遊達1,894萬人次，創歷史新高。這代表國旅不是沒有需求，而是消費者有更多選擇，家庭旅遊預算也被日本、韓國、東南亞等海外行程分流。對遊樂園業者而言，單純賣門票已不夠，必須讓消費者覺得「這趟值得安排」。
也因此，六福與麗寶這次合作不能只看成買一送一，更精準地說，它是把票券變成旅遊誘因，讓原本可能只去一個水樂園的家庭，因為聯票而多一次出遊理由，也讓業者有機會把門票收入，延伸到餐飲、交通、住宿與周邊消費。
老牌樂園都在找新流量
從近年遊樂園人次來看，複合式場域仍具優勢。根據觀光署統計，2025年台灣各大遊樂園全年入園人次，以義大世界501萬人次居冠，麗寶樂園渡假村449萬人次居次；六福村主題樂園、劍湖山世界則約落在百萬人次上下，顯示老牌樂園雖仍有品牌記憶，但面對大型度假區與複合式商場型樂園競爭，必須尋找新的集客方式。
劍湖山就是另一個例子。近年劍湖山除了靠連假、促銷與活動拉抬人潮，也嘗試結合雲林在地宗教觀光資源，把香客動線導入樂園、飯店與餐飲消費，它和六福、麗寶的做法不同，但方向相似，都是不再只等遊客自己上門，而是主動把樂園放進消費者既有的旅遊路線裡。
因此，六福與麗寶首度抱團，真正反映的是台灣遊樂園產業正在調整戰法。業者觀察，過去暑假旺季一到，水樂園自然成為親子出遊選項；但現在消費者更會比較價格、交通、住宿、新鮮感與整體行程，「業者若只靠單一設施，很難支撐長期買氣，必須透過聯票、住宿套裝、IP活動、跨區合作與場域整合，把一張門票做成一套旅遊方案。」
國旅不是沒人玩，而是遊客變得更挑剔。六福與麗寶這張999元雙園聯票，表面上賣的是折扣，實際上測試的是跨品牌合作能否為老牌樂園帶來新客流。若這次暑假檔期反應不差，未來台灣遊樂園市場恐怕會出現更多類似結盟，從單打獨鬥，走向抱團搶客的新階段。