接班首秀掀底牌!克麗緹娜少東揭370億美麗商機賺錢術

by 江 星翰

擁有超過4千家門市的美容連鎖品牌克麗緹娜,究竟值多少錢?5月底,克麗緹娜第三代、麗豐新任董事長趙承佑在接班後,首度主持股東會,他攤開一筆驚人的帳本:4,096家門市、通路價值逾160億元,撐起高達370億元的美容經濟體。

這位42歲接班人首度揭開克麗緹娜最核心的賺錢模式,也讓外界看見這家深耕台灣與中國近40年的美容品牌,如何靠著遍布亞洲的加盟網路,打造出難以複製的現金流護城河。

母親交棒退居幕後 趙承佑首揭通路護城河

麗豐去年稅後純益(EPS)7.13元,配發每股現金10元,配發率高達140%。不過市場更關注,趙母陳碧華卸任後,轉任集團首席產品顧問及董事,將經營重任交棒給下一代,趙承佑如何做大這家美容集團。

截至4月底,克麗緹娜全球直營及加盟門市總數達4,096家,趙承佑指出,若以單店平均初始投資金額約人民幣85萬元估算,包含店租、人事、設備、品牌授權、技術培訓及首批商品等成本,整個通路網絡的重置價值高達新台幣160億元。

這還只是最保守的估算。趙承佑從市場產值觀察,克麗緹娜體系下每一家加盟店平均每年創造人民幣180萬至200萬元產值,透過4千多家門市累積放大後,相當於在亞洲撐起一座年產值近人民幣80億元、約新台幣370億元的美業經濟體。

陳碧華(左)將父親陳武剛(右)創立的克麗緹娜,做大成華人市場最具規模的美容品牌之一。(克麗緹娜提供)

不靠加盟金賺錢 克麗緹娜揭4千店現金流密碼

在他眼中,克麗緹娜最大資產從來不只是品牌本身,背後靠的是長期累積且緊密的通路網絡、供應鏈系統、以及加盟生態系。

趙承佑強調,克麗緹娜沒有依賴一次性加盟金獲利的商業模式,其實是一家高品牌力、高產品力的B2B專業美妝保養品供應商。隨著加盟體系持續擴大,總部與加盟店之間形成穩定且高頻率的採購循環。

進一步細看,平均單店每月向總部補貨採購的金額,已從去年初約人民幣1.7萬元提升至今年第一季平均人民幣2.3萬元。這意味著,即使外部零售市場景氣波動,全亞洲超過4千家門市每天持續消耗的保養品、耗材與相關商品,仍能為集團帶來穩定的產品銷售收入與現金流。

對趙承佑而言,這也是公司最重要的護城河。他指出,在總部數位化管理與產品力支撐下,加盟主平均約1至2年即可回收投資成本。這樣的投資報酬率,不僅提高加盟體系黏著度,也讓整個生態系維持高度活絡運作。

趙承佑透露AI小娜護膚管家,預計第三季上線。(麗豐提供)

AI Agent、機器手臂上陣 啟動智慧美容布局

完成世代交替後,趙承佑也首度提出未來發展方向。他表示,今年是麗豐的「AI元年」,集團將以年輕化、AI智慧化及國際化作為核心策略,推動數位轉型與業務創新。

他指出,目前集團正規劃導入AI Agent(AI代理)服務,希望未來消費者透過手機即可獲得保養建議、產品推薦及預約服務。同時在中國部分門市導入AI機器手臂,希望透過科技工具協助美容師減輕工作負擔,並提升服務效率。

趙承佑認為,4,096家門市、160億元通路重置價值以及370億元規模的美業經濟體,不只是過去40年累積的成果,更是未來發展多品牌、跨市場布局的重要基礎,如何在既有通路網絡上疊加更多品牌、服務與科技應用,將是下一階段成長的關鍵。

當趙承佑首次攤開克麗緹娜背後的經濟帳本,讓市場看見這家擁有近40年歷史的美容品牌,真正價值已從櫃上保養品,放大至遍布亞洲4千多家門市,以及持續運轉的370億元美麗商機。

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