大同端出AI資料中心方案，準備把百年電力與機電經驗延伸到算力市場，但台達電、東元與國際業者早已布局，面對競爭，大同希望依客戶需求，承接完整建置或部分設備供應，現階段以國內客戶為主，海外則留意日本業者將既有廠地改作資料中心、出租算力的需求，目前相關產品已取得小量訂單，團隊正持續洽談其他專案。
「台達電等業者都已投入，大同不做又不行。」一名熟悉電力產業的人士如此形容大同的處境，他認為，AI基礎建設是大同必須投入的方向，但面對實力雄厚的競爭者，從展開布局到建立競爭力、做出實際成效，仍有很長一段路要走。
大同昨日（9月30日）舉行產品發表會，由董事長張榮華率團隊推出「TTG AIDC CUBE」，整合供電、冷卻、能源管理、智慧監控與算力系統，依客戶場地及運算需求配置，張榮華宣示，大同要從設備製造商走向AI基礎建設整合商，將業務從個別設備，延伸到資料中心所需的整體方案。
同業搶先布局 大同依客戶需求接單
然而在大同進場之前，台達電已推出相關方案，今年台北國際電腦展，台達電首度亮相預製型AI模組化資料中心，主打縮短建置時間；另有面向邊緣運算需求的AI貨櫃型資料中心，強調快速部署與彈性擴充，涵蓋不同規模的運算需求。
東元則在與鴻海策略結盟後，於去年鴻海科技日展示模組化資料中心方案，整合電力與冷卻設備；國際業者維諦（Vertiv）也有結合電力、液冷與氣冷系統的預製模組化產品，支援高密度AI運算需求。
被問到與同業的差異，總經理張松鑌強調，算力櫃只是CUBE的一個模組，還需要外接電源與冷卻等系統，大同希望把資料中心需要的功能整合起來，再依客戶條件配置；他也表示，團隊可以協助客戶規劃電力與算力需求，將既有電力設備業務延伸到資料中心建置。
接單方式則保留彈性，客戶需要完整方案，大同可以提供整體配置，若已有部分設備，也能單獨供應電源或冷卻系統，參與其中一部分工作，依客戶原有設施與採購需求，決定承接範圍，不必每一案都從頭包到尾。
張松鑌透露，目前相關產品已取得小量訂單，另有多個專案洽談中，現階段接觸的客戶以國內為主，團隊接下來將依各案需求確認配置，推進建置與交付。
企業自建先算成本 AI效益牽動投資
國內企業是否願意投入，是大同拓展這項業務的重要因素，張松鑌認為，AI應用若能真正帶來效率或獲利，企業投入的機會就會增加，隨著使用量成長，也可能重新衡量持續使用雲端服務，或自行建置運算環境的成本。
不過，自行建置資料中心，支出不只有伺服器，還包括供電、散熱與備援設備，張松鑌指出，客戶對能源效率、備援及資料中心等級的要求不同，會影響設備配置與價格，因此每個案件仍須依實際需求調整。
大同提出的模組化方案，希望配合這些不同條件，讓客戶依所需的運算規模配置設備，並保留後續擴充空間，至於企業何時決定下單，仍取決於AI應用的使用情況，以及自行建置所需的整體投入。
日本廠地尋轉型 算力出租帶來商機
海外市場則出現另一種需求，「目前比較有興趣的，大部分是日本來的。」張松鑌指出，有些日本業者原本就擁有土地、廠房及電力設施，正在評估將場地改作資料中心，再把算力出租。
與企業建置自用算力相比，這類業者希望利用既有場地發展對外服務，原有廠地與電力設施，成為評估轉型的基礎，後續再依運算需求配置設備，大同希望透過整合方案，參與這類場域改造所衍生的建置工作。
海外案件的推進，也需要當地夥伴協助，張松鑌表示，大同在國外通常無法單靠自己處理水電與場地等問題，因此會透過策略夥伴帶入案件，結合大同的設備與整合能力，共同推進專案。
從國內企業自建到日本業者出租算力，大同正依不同客戶需求尋找接單機會，面對已布局的同業，團隊除了推廣完整方案，也保留部分設備供應的彈性，目前小量訂單與專案洽談並行，後續業務規模，將隨客戶的投資決定與案件進度逐步展開。