聯電轉投資的欣興，上週股價衝上1,230元，捲入產地標示爭議後，今（31日）開盤直接打入跌停999元、摔出千金股。家登董事長邱銘乾直言，「你今天能賺大錢，是因為西方信任你，還洗產地，吃飽沒事幹？」更警告若台廠連這份信任都能玩掉，不是只傷一家公司生意而已。
欣興28日遭檢調搜索，疑似部分中國製PCB產品運回台灣後，涉及更換「台灣製造」標示，全案仍在偵查，相關責任尚待釐清。欣興強調，爭議產品主要為PCB、並非外界傳聞的載板，重申全力配合調查，目前營運正常。
「西方信你」才有今天
邱銘乾把話講得很白，台灣能在全球半導體供應鏈站穩腳步，不只靠製造技術，更靠西方客戶長年累積的信任。「信任是一切的核心。」為此，他提醒不能做出讓西方客戶認為「你會出賣他」的事情。
他認為，台灣近年經濟成長，同樣建立在可信任的角色上，一旦這條線沒有守住，「信任基石就會毀了。」隨著全球供應鏈走向美中兩極化，客戶不再只看成本、良率與交期，還看產品哪裡製造、貨從哪裡來，成為台廠能不能繼續接單的一道門檻。
對邱銘乾而言，這不是一句口號。家登近年推動「Taiwan plus one」，即使海外產能規模不大，仍要建立台灣以外的製造能力，目的在供應鏈重組下，讓客戶多一個可信任的生產據點。
非紅供應鏈要「製造能量」
談到台廠的籌碼，邱銘乾不諱言，就是數十年累積的製造能力。「非紅供應鏈需要你的製造能量。」他認為，台廠不能看到美國、日本製造成本較高就卻步，應利用既有技術與工程能力走出去，與國際客戶建立更深的合作關係。
以家登為例，選擇往日本、美國發展，在日本據點逐步建立製造能力，也在美國布局CNC等基礎加工；邱銘乾強調，家登不會把所有產能搬出台灣，高階工程人才、快速反應與彈性調整的核心能力，仍會留在台灣。
邱銘乾認為，美國重建製造業不會只是單一政府任期的政策，因為戰爭與地緣政治變化，已讓各國重新看見製造能力的重要性，全球供應鏈也從過去只問「哪裡做最便宜」，逐漸轉向「誰值得相信」。
中國生意照做 但信任紅線不能踩
不過，邱銘乾強調「非紅供應鏈」，不代表家登不做中國市場。
談到中國生意，邱銘乾形容，「有人要挖金礦，我就賣鏟子給他。」中國仍有強勁內部需求，家登中低階產品在當地仍有市場，目前中國營收約占整體1至2成。
這也點出邱銘乾對供應鏈重組的態度：中國市場可以做生意，台灣企業也可以服務當地需求，但不能踩過西方客戶最在意的信任紅線。尤其客戶日益重視產地、製造來源與供應鏈可追溯性時，一家公司省下的成本，有可能會換來更昂貴的信用代價。
欣興產地標示爭議仍待司法釐清，但股價跌停至999元已先反映市場的不安。邱銘乾那句「吃飽沒事幹」顯得格外刺耳，背後指向同一件事：台灣半導體花了數十年才換來全球客戶的信任，值不值得拿它冒險？