AI帶動科技業擴廠與企業建置算力，台灣如何兼顧供電、減碳與成本？和碩董事長童子賢在東元70週年論壇上主張核綠共存，強調從晶片製造到AI運算，都需要穩定、乾淨且經濟實惠的電力；台電董事長曾文生則指出，未來依規劃供電有機會滿足需求，但電網面臨更大壓力，必須提前掌握企業用電地點，讓建設跟上產業發展。
東元10月16日舉辦70週年論壇，邀集科技與能源產業主管，討論AI發展帶來的轉型課題。從製造晶片、組裝伺服器到建置運算設備，台灣企業參與了AI供應鏈的多個環節，隨著投資擴大，能源來源、供電成本與輸配電建設，也成為這場論壇的重要焦點。
童子賢主張核綠共存 供電與減碳必須一起考慮
童子賢指出，AI從基礎晶片、零組件到機櫃製造，乃至最後的運算，都需要穩定、乾淨且經濟實惠的電力，尤其設備持續運轉，對供電品質的要求也隨之提高。他認為，電力已經深深影響國家競爭力，無論製造業或服務業，想提升生產力，都離不開良好的電力建設。
不過，追求經濟發展的同時，減碳也不能被擺到後面，童子賢提醒，產業與生活都建立在自然環境之上，氣候變遷帶來的風險必須正視；台灣又缺乏自產能源、高度依賴進口，選擇發電方式時，也得把價格波動與供應安全納入考量。
因此，他再次主張核能與再生能源並用，並以台灣土地有限、夜間仍有大量用電需求，說明自己對能源配置的看法。「台灣如果有十倍的國土面積，我才不要用核電，我就努力地發展光電跟陸地風電。」童子賢認為，能源選擇必須考量各地條件，讓穩定供應、減碳與成本能夠兼顧。
發電量之外 台電更在意新增需求落在哪裡
當童子賢從產業競爭力談能源選擇，曾文生則在座談中，進一步說明供電現場的挑戰。他表示，未來幾年的發電量雖然有壓力，但依照既定規劃供應，原則上有機會滿足需求，眼前更大的壓力來自電網，以及建設能否趕上企業需要用電的時間。
曾文生解釋，掌握半導體龍頭的成長，就能推估記憶體、封裝與伺服器等供應鏈的用電需求，比較難掌握的是，這些新增需求會出現在哪裡。企業選擇不同地點設廠、擴充設備，台電就得安排相應的輸配電設施，越早取得資訊，越能提前準備。
這也使台電必須調整工作方式，曾文生說，過去是等企業提出用電申請，現在則要主動蒐集資訊、了解產業需求，提前建立供電條件；當企業開始考慮自行發電，台電也必須從服務客戶的角度，思考如何提供更好的供電服務。
除了新增需求的位置，用電集中的程度也在改變。曾文生指出，過去台電被批評電源過度集中，接下來則要面對用電負載集中的問題，科學園區就是明顯例子，科技廠除了生產產品，也在廠內部署算力、支援下一代產品設計，讓原有廠區持續增加用電需求。
算力走進辦公室 都會電網也得提前升級
曾文生表示，2022年303停電事故後，台電檢討電網並推動備援建設，其中包括電廠直供科學園區的線路，這些工程有的仍在施工、有的接近完成，恰好銜接這一波AI帶動的需求。台電也在評估下一階段可能成長的產業園區，提前估算用電、安排建設。
但未來的算力，不會只集中在科學園區與大型資料中心。曾文生預期，台灣具備資訊硬體產業基礎，企業可能自行購買設備，將運算能力放進辦公場所，銀行等業者也可能在既有據點部署機櫃，讓新增用電需求散布到都會區各個角落。
為此，曾文生指出，台電已提出加速改善都會區電網，尤其是地下電網的方向，相關建設需要地方政府配合，也需要社會支持與資源投入，才能在需求出現之前做好準備，讓企業與城市有條件迎接下一階段的用電成長。