【專訪】群聯大戰略1》「EPS王」毛利率飆65% 潘健成親揭下一門大生意

by 江 星翰

群聯上半年每股大賺187.43元,坐上「EPS王」,第二季毛利率飆史上新高65.3%,「企業級毛利很好,但2、3年後不下來才有鬼。」執行長潘健成接受《民報》專訪,他語氣沈重說:「昨天的藍海是明天的紅海。」企業級儲存業績剛進入收成期,潘健成已經把手伸向下一門「企業AI」新生意。

潘健成不相信科技業有永遠的好生意,「群聯能做的東西,別人也能做,如果3年內別人跟著殺進來,就變紅海了。」他拿筆電舉例,廣達第一台筆電毛利高達70%,市場成熟後剩30%,「營收會成長,淨利可能會增加,但毛利率一定會下降。」

SSD補進AI 從老本行跨足軟體

群聯一路靠換戰場長大。2000年從USB隨身碟起家,第一個10年主攻消費型市場,之後瞄準嵌入式(Embedded),跨進手機、PC與SSD;2019年,潘健成再押注門檻更高的企業級儲存,挺過市場看衰的黑暗期,如今企業級營收已貢獻總營收的4成。

下一門生意,潘健成還是從群聯最熟悉的「儲存」下手。「我們看到AI最根本問題是DRAM不夠、SSD補進去是群聯的優勢。」這正是群聯專為邊緣AI應用,打造的aiDAPTIV多層級記憶體架構技術,利用NAND Flash替AI擴充可用記憶體。

背後難度有多高?「只是把技術做更深並展延鋪開。」潘健成曝更大野心,「以前只要做好IC和模組,現在連軟體都要做,接下來群聯要在AI落地時,提供『軟加硬』完整解決方案。」

以前SSD交貨,錢收了,這筆生意就做完了。潘健成現在卻盯上客戶付完錢以後的更長遠商機。

原來在這波AI浪潮,除了雲端巨頭(CSP)和大企業搶買AI伺服器,中小企業也不落人後,結果買回來才發現不會用。潘健成說,中小企業沒辦法像台積電養一堆博士,遇到問題無法自己解決,群聯要滿足這個缺口,提供整套解決方案。

從客製化練功 拚3年開發通用型AI

問題是,每家公司的AI需求不一樣,潘健成卻認為,這正是生意所在。他以電腦演進為例,技術進步已讓傳統電腦外型不同,隨著醫療、汽車、工業等不同用途也形成不同電腦,「AI會走同一條路,因應不同需求出現各種AI。」

話鋒一轉,潘健成睜大眼睛說:「愈客製化的需求,毛利愈好。」但他沒打算永遠一家一家做,就像早期PC只有Dos,後來發展出各種用途的軟體;現在群聯先替企業做不同客製需求,做多了就能找出相同需求,「共同客製功能可整合成『精裝版』,再慢慢變成通用型AI軟體,市場會變大。」

他已經替這條路抓出時間,「預估花2至3年投入客製化,也許就有通用型地端AI。」

軟體毛利100% 藏細水長流生意

從客製化走向通用型AI軟體,背後還藏著一塊商機。潘健成說,以前做硬體,一輩子賣一套沒有了不起,反觀軟體毛利率100%,做訂閱制還能每個月有收入。

「為什麼蘋果毛利率好?訂閱制才是沒完沒了的收入。」他不諱言:「群聯要讓這件事跟我們有關係,我們也在找這種方案。」

打團戰攻AI軟體應用 群聯固守核心本業

從SSD做到軟體、客製AI、也做整機,群聯伸出去的手愈來愈長,潘健成卻沒打算把所有生意都抓在自己手裡。「我一個人吃不下這麼多生意。」他希望其他業者一起加入,「把產業變成依互共生體,採取開放合作,大家一起賺錢。」

談到群聯未來的新定位,潘健成語出驚人地說,群聯要搭建AI軟體應用平台,「等我們的方案變成業界標準普及時,群聯賣關鍵零組件就好。我們要做核心,賺我們該賺的錢就好。」

所以群聯要靠什麼賺錢?潘健成笑道:「關鍵零組件、軟體授權等,高階客製化產品再賣AI伺服器整機。」

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