宏碁集團生活家電品牌宏碁智新今（20日）以每股31元上櫃掛牌，午盤一度飆上42元，但比股價更讓市場好奇的是，這隻宏碁小金虎不賣PC、NB，如何在紅海家電市場殺出一條路？「我們不走傳統家電老路。」宏碁智新董事長侯知遠直言，關鍵在選對戰場。
談到宏碁智新，多數人直覺會聯想到銷售PC、筆電及周邊商品，但答案出乎意料，這家公司主打生活家電，自有品牌「Acerpure」從行李箱切入，在募資與團購市場打開知名度，更以空氣清淨機在日本實測中擊敗多個當地品牌、拿下第一名，逐步站穩市場。
不打成熟市場 宏碁智新鎖定新南向人口紅利戰場
正是這樣的產品經驗，讓宏碁智新不再只停留在單一產品競爭，開始思考如何放大規模與複製模式。「當產品站穩之後，下一步就是選市場。」侯知遠說。
與多數家電品牌從成熟市場競爭不同，宏碁智新把目光放在成長性更高的新興市場，「真正的機會，還沒被滿足。」侯知遠口中的「機會」，正是新南向大市場，他看好具備人口年輕化與中產階級擴張的雙重動能，是未來10年的關鍵戰場。
AIoT串聯全屋家電 扛空調進軍印度、印尼2大市場
產品方面，宏碁智新以「小到大」的策略，從空氣清淨、淨水與清潔家電等小家電切入，再跨足大家電。「我們除了賣產品，還提供一整套生活解決方案。」侯知遠表示，透過AIoT技術串聯設備、雲端數據與後續耗材服務，宏碁智新正從單品銷售轉向「全屋情境」模式。
其中，「空調是規模與獲利的關鍵。」他認為，在高溫氣候與生活品質提升需求帶動下，空調市場仍具高度成長潛力，因此，宏碁智新已加速布局分離式、窗型與移動式冷氣產品，並結合智慧電視等品項，逐步擴大產品組合。
侯知遠日前透露，宏碁智新瞄準海外、看好2塊市場，一是印度當地家電滲透率仍低，但需求正在快速釋放，「我們已完成印度標準局（BIS）認證，並強化在地供應鏈整合，積極擴大產品線與通路，這是一個還在起飛階段的市場。」
另一，是東南亞的印尼，他看好面對高溫與高污染環境，空調與空氣清淨產品需求明顯增加。宏碁智新透過電商與實體通路並進，加速市場滲透，並計畫將此模式複製至菲律賓與泰國，「我們要把成功經驗擴大。」侯知遠說。
去年獲利飆1.7倍 宏碁智新轉型效益浮現
隨著產品線擴張與市場深化，助攻宏碁智新營運成長，2025年營收達9.9億元，年增18.71%；稅後淨利6,800萬元，年增172%，每股盈餘2.72元。侯知遠表示，2026年維持「雙位數成長」是基本目標，內部會朝更高成長挑戰。
從避開成熟市場競爭到鎖定人口紅利區域，再到由單品銷售走向整體解決方案，宏碁智新並非沿著傳統家電品牌的發展路徑前進，而是選擇重新定義戰場。「選對地方，比做對事情更重要。」侯知遠說。
當全球家電市場持續朝智慧化與服務化演進，宏碁智新這隻「小金虎」的布局，也正逐步從產品競爭，轉向場景與市場的爭奪。在印度與東南亞這2大人口紅利市場，這場戰役，才剛開始。