台北市中心的飯店紅海廝殺正酣，但對六福與富野而言，真正的戰場在雲霧繚繞的神木群與蔚藍的太平洋岸。這兩大集團不約而同地避開了都會區的價格戰，轉而透過政府ROT案取得「無法複製」的國家級景觀資源，試圖打造差異化的旅遊體驗。
六福：接手棲蘭明池，落實「資產開發 x 觀光」雙軸策略
近期，六福旅遊集團成功獲選宜蘭「棲蘭」及「明池」遊憩設施ROT案最優申請人，預計今年3月正式接手。六福集團總裁賴振融表示，這正是集團推動資產開發與觀光營運雙軸發展策略的具體實踐。
賴振融指出，棲蘭與明池擁有亞洲最大規模的神木園與高山湖泊，是台灣觀光的瑰寶，六福將結合過去半世紀在動物保育與高端旅宿的經驗（如關西六福莊），投入資金翻新硬體，並導入星級服務標準。集團董事長莊豐如也多次強調，六福的目標是讓美好的旅遊成為現代人的「第六福」，透過深度的生態導覽，將這裡打造成具備國際視野的長線成長動能。
富野：總座喊「除舊布新」，杉原文旅接力登場
素有「東霸天」之稱的富野集團，則正處於體質調整的關鍵期。富野總經理史墨威在近期的法說會上直言，集團目前的策略是「除舊布新」，隨著台東富野大飯店合約到期熄燈，總部已完成搬遷，接下來的重心將全數放在預計今年第三季啟動的「杉原文旅」。
富野董事長劉清郎過去在接受專訪時曾透露他的經營哲學：「擅長把冷門景區炒熱」。當年他不畏艱難標下武陵農場的經營權，成功將其打造為賞櫻聖地；如今，他將同樣的模式複製到台東杉原灣。劉清郎看好杉原灣擁有台東最美的海岸線，富野將透過整修與重新定位，串聯其在知本與台東市區的據點，形成強大的「東部旅遊連線」，鞏固其市場領導地位。
逃離紅海！搶佔國家級地標 生態旅遊成新顯學
市場人士觀察，六福與富野的布局顯示，飯店業正積極轉攻「藍海市場」，透過參與政府ROT案，業者能以輕資產方式取得稀有資源的經營權，這不僅符合賴振融所說的「資產活化」，也印證了劉清郎「點石成金」的操盤能力。在國旅市場競爭白熱化的當下，誰能掌握獨一無二的生態資源，誰就能在未來十年立於不敗之地。