友達不再甘於只當面板公司，1日宣布組織大改造，顯示科技、智慧移動、垂直場域3大事業，加上新設的創新研究院同步到位，全數直接向總經理暨營運長柯富仁匯報，宣示全面加速AI與高值化布局。
這場組織重整，看似高階人事調整，背後其實是友達2020年喊出「雙軸轉型」後，再一次重新定義自己。
創新研究院成新引擎 Micro LED、CPO拚商業化
友達過去以3大事業為營運支柱並推動高值化布局，如今再將創新研究院納入全新營運架構，企圖扭轉市場對友達只是面板公司的刻板印象，展現朝顯示技術為核心的解決方案供應商的決心。
其中，新成立的創新研究院，正是這次改組最受矚目的新布局，由技術長廖唯倫擔任院長，負責擘劃前瞻技術開發藍圖。
廖唯倫扛重任，首要目標是讓前瞻技術更快走向市場，因此率領Micro LED、CPO光通訊、AR眼鏡及低軌衛星通訊天線等專責團隊，從技術研發、產學合作、客戶開發到供應鏈整合，建立完整的商業化發展體系。
3事業重新排兵 車用、醫療成新戰場
3大策略營運支柱也同步完成新一波分工。「顯示科技」由陳建斌出任友達顯示科技事業總經理，綜理電視、資訊、移動裝置及系統方案應用等多元產品之研發、市場營銷、生產製造與供應鏈管理。
「智慧移動」由徐文浩為友達智慧移動董事長暨總經理，透過「顯示／人機介面、車用運算、智慧車聯」3大核心技術範疇，結合創新的智慧座艙解決方案，建立差異化競爭優勢。
「垂直場域」則交由子公司達擎董事長吳宜芳主導，拓展智慧零售、醫療、教育及企業等多元應用，並提供軟硬整合的全方位智慧顯示解決方案。
4大布局直通柯富仁 彭双浪布局接班梯隊
值得注意的是，顯示科技、智慧移動、垂直場域及創新研究院4大布局，未來都直接向柯富仁匯報，不僅確立柯的接班地位，也意味友達力拚資源整合與彼此互補，藉此加速創新落地並讓市場重新認識友達。
面對友達大轉型，董事長暨執行長彭双浪表示，隨著3大策略營運支柱及創新事業逐步成形，友達將透過專業團隊與資源整合持續強化營運韌性。此次高階管理團隊布局，不僅健全接班梯隊，也展現組織調整後的全新價值，為友達長期永續發展奠定穩固基礎。