筆電零組件成本上漲，讓廣達槓上大客戶，市場傳出，廣達9月與惠普（HP）價格協商未果，廣達副董事長梁次震罕見下令停止惠普筆電生產，僵局持續約一週，直到惠普高層出面協商後才恢復供貨。對此，廣達表示，不對單一客戶作回應。
廣達敢對筆電大客戶祭出停工手段，背後是營收結構已經翻轉，今年第二季，廣達伺服器營收占比超過8成，NB僅剩低雙位數；AI伺服器平均單價、出貨量持續成長，NB出貨卻開始轉弱。供應鏈人士分析，AI伺服器業務大幅成長，也讓廣達在筆電代工價格談判上有更多空間。
筆電出貨轉冷 零件成本反而漲
NB出貨下滑之際，零組件成本卻一路往上。除了記憶體、CPU，PCB、被動元件、鋰電池、電源管理IC、WiFi晶片等零組件也面臨漲價壓力。
問題在於，這些成本並非全由品牌廠承擔。記憶體、CPU多採客供模式，價格上漲主要由品牌面對；部分由ODM採購的零組件一旦漲價，增加的成本就會落到代工廠。若為了降低成本更改零組件規格，後續還有重新設計、認證及NRE（一次性工程費用），品牌與ODM都得重新談價格。
成本上升碰上出貨轉弱，代工廠的壓力更加明顯。供應鏈指出，今年上半年品牌廠提前拉貨後，下半年NB出貨將明顯降溫，疲弱市況可能延續至2027年。品牌願意吸收多少成本，直接影響ODM的獲利空間。
停工筆電大客戶 廣達自己也會痛
廣達這次停工的對象，偏偏是筆電大客戶惠普。
惠普是全球主要PC品牌，也是廣達重要NB客戶；廣達同樣是惠普重要的筆電代工夥伴。雙方合作規模大，生產線一停，惠普出貨可能受到影響，廣達自己也得承受訂單停擺的代價。
供應鏈消息指出，雙方9月價格協商沒有結果後，梁次震下令停止惠普筆電生產。惠普高層隨後出面協商成本調整方案，取得廣達同意後恢復生產，停工時間約僅一週。
全面停工在筆電代工界並不常見。品牌握有訂單，ODM則靠出貨規模攤提成本，一張大單背後還牽動採購、產能及人力配置。即使價格不理想，代工廠也很少輕易停掉大客戶的生產線。
伺服器占營收逾8成 NB只剩低雙位數
廣達敢把線停下來，另一個關鍵就在營收結構。
廣達過去靠筆電代工坐大，AI浪潮帶動伺服器業務快速成長後，今年第二季伺服器營收占比已超過8成，NB則降至低雙位數，預估下半年伺服器營收比重還會進一步提高。
2業務的走勢也出現差距。AI伺服器平均單價持續上升，出貨量同步增加；NB今年出貨預估低於去年，預期2027年還可能進一步下滑。
供應鏈人士分析，AI伺服器營收快速放大，是廣達這次敢對惠普採取強硬手段的重要因素。縱使筆電仍是廣達的重要業務，但當伺服器營收占比已超過8成，廣達承受筆電訂單短暫停擺的能力，也與過去不同。
台廠要求調價 中系ODM低價搶單
廣達要求守住代工利潤，品牌廠手上也還有其他選擇。
近年NB品牌持續增加對中系系統代工業者下單，除了分散供應鏈，中系廠為了搶單，也提出免收NRE、開模費等條件。當台系ODM面對材料成本上漲、要求重新議價，中系業者以更低的前期成本爭取訂單，品牌在分配代工訂單時也多了選項。
這也成為廣達與惠普停工風波後，供應鏈關注的另一個變數。廣達提高議價力道守住筆電代工利潤，是否會讓品牌把更多訂單轉向中系ODM，目前仍有待觀察。