聯發科5月啟用銅鑼研發資料中心，每月最高可處理1380億個Token；不到半年，自家工程師卻為Token上網開罵。Dcard近日接連出現員工抱怨，指公司先鼓勵大家把AI帶進工作，如今卻縮減使用額度，聯發科今（6日）急忙出面澄清，強調仍鼓勵員工廣泛使用AI，並改由「智慧自動調度」分配資源。
這把火最早從科技業工程師圈燒起。一名自稱聯發科員工的Dcard網友發文〈關於大M砍token這件事〉，直指公司幾個月前還大力推AI，要求員工把AI融入日常工作，主管開會也檢討寫程式、除錯、看紀錄及分析時有沒有善用AI；員工跟著改變工作方式，申請AI資源還得提出理由、估算效益，經主管核准額度及期限，如今卻傳出額度遭縮減。
另一篇討論甚至抱怨，原本申請通過的Token表單也遭駁回，質疑公司政策說變就變。相關內容均屬匿名網友說法，聯發科未證實個別員工指控。
AI軍火庫5月才開張
工程師會氣，關鍵在聯發科日前大動作擴充AI算力。5月7日，聯發科宣布啟用苗栗銅鑼研發資料中心，第一期今年完工，未來將視業務需求分三期擴建，裡頭更架起全台首座以輝達DGX B200平台驅動的DGX SuperPOD運算叢集。
聯發科當時把AI野心說得很明白，總經理暨營運長陳冠州表示，公司看到AI產業大趨勢帶來許多成長機會，持續投資高效能運算平台、先進製程及先進封裝等技術。新資料中心打造的AI訓練及推論平台，每月最高可處理1380億個Token，完成超過2.4萬次模型訓練迭代，推論速度可提升40%，Token傳輸量提高60%。
5個月後，聯發科AI算力沒有退燒，工程師怎麼使用Token卻先吵了起來。爭議更從Dcard燒進投資圈，股市分析師郭哲榮公開痛批聯發科限制員工AI資源，甚至放話情況若不改善，將出清手中聯發科持股。網路同時流傳員工一天只有2.2美元、一個月僅10美元等不同額度說法，但聯發科並未證實這些數字。
聯發科搬出智慧調度
面對工程師抱怨，聯發科並未公布員工究竟能用多少Token，僅回應鼓勵員工廣泛應用AI工具提升生產力，同時透過智慧自動調度機制，依照任務複雜度，自動匹配最適合的內部專屬或外部頂尖模型，希望以更具效益的Token使用模式，長期支援公司持續擴大的AI需求。
換句話說，聯發科目前把重點放在AI資源怎麼分配，卻沒有回答網友指控的原核准額度是否遭縮減、實際調整多少。從5月大舉擴充AI算力，到10月工程師為Token上網開罵，AI真正走進日常研發後，聯發科先碰上的難題，已從算力夠不夠，變成手上的Token該怎麼分。